第五节 清理内外欠款

1998年3月20日，农场决定成立“清理内外欠款办公室”，主任缪伟雄。并组成以场长、书记为组长的清理内外欠款领导小组。在各部门的通力协作和各单位的共同努力下，1998年全面完成了分局下达的各项清欠指标，收回了部分欠款，对缓解农场资金紧张局面起到了一定作用。
　　清欠工作开展以来，根据内外欠款的分布情况，调查研究，采取有效措施，真抓实干。在整个清欠过程中，组织了三次大会战。第一战(6月1日至7月15日)，经过动员，提高认识，形成气氛，全场共收回欠款1 904.3万元，其中收回现金614.1万元。商贸公司、物资公司等10个单位，全面完成农场下达的清欠指标；第二战(8月15日至9月30日)，此次会战，主要是依法依纪清欠。清欠办认真收集整理各种资料，为农场执法执纪部门提供了可靠依据，采取有效手段，进行重点打击，对所有“钉子户”、“不法户”起到了震慑作用，带动了清欠工作的开展。仅10天时间，执法执纪部门就收回各种疑难款324.1万元；第三战(10月20日至12月30日)是在前两次清欠会战的基础上，摸清了底数，采取强硬措施，贯彻谁批准谁负责、谁经办谁清欠的原则，落实经济责任，实行免职、停职清欠。工商运建服单位，着重对外部清理历年形成的亏损挂账。到 2000年底，全场已清欠5 430万元，全面完成分局给农场下达的清欠指标。
　　　　　　　　　　　　1985～2000年基本建设投资
　　表3—28　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　　　　　　　 资产负债表
　　　　　　　　　　　　　　 (1993～2000年)
　　表3—29　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　　　　　　　 损　　益　　表
　　　　　　　　　　　　　　 (1993～2000年)
　　表3—30　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　 1985～1997年农场主要工业产品成本变动情况表
　　表3—31


　　　　　　　　　　1985～2000年政策性社会性支出表
　　表3—32　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元