第四节 干部工作

一、干部基本情况
　　　　　　　　　　 干部基本情况统计表(1985～2000年)
　　表4—5


　　　　　　　　 各类专业技术人员基本情况统计表(1985～2000年)
　　表4—6


　　二、干部管理


　　农场干部的管理工作，一直归党委组织(人事)部具体管理。1988年4月农场根据深化改革的要求，实行场长负责制。干部的任用由过去的党委任免，改为行政各级干部由场长聘用，政工干部由党委任命。1985年初，按上级有关精神，结合农场实际，制定了《干部管理暂行规定》，明确了干部管理坚持的原则。即坚持党管干部的原则；干部“能上能下”的原则；“管少、管好、管活”的原则。明确了干部管理权限、干部聘任程序、干部选拔使用、考察、教育、交流、回避以及干部奖励、处罚等。为了提高干部的素质，农场党委注重了对干部的教育培训。十多年先后通过场内、场外培训各类干部2 820人次。
　　干部培训统计表(1988～2000年)
　　表4—7
　　在用人上基本实现了三个突破：一是在用人观念上突破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念。树立干部能上能下、以政绩取人和“平庸即是错、无功就是过”的新观念，以政绩大小评优劣，以工作好坏定取舍。二是在选用人方法上突破靠少数人选人，在少数人中选人的做法。拓展视野、拓宽渠道，打破干部工人界限，引入竞争机制，不拘一格选用人才，真正建立起能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选用人机制，创造出让能人脱颖而出的良好环境。三是在保护能人上有突破，健全完善干部保护机制。不能让墨守陈规的人对勇于开拓的人说长道短，不能让对事业不负责任的人对坚持原则、敢抓敢管的人进行非议打击。
　　三、职称评聘
　　农场在1987年开始专业技术职称评聘工作。1988年3月在人事科设职改办公室。首次评聘专业技术人员1 198人。其中：高级36人；中级14人；初级 1 020人。涉及12个系列。
　　1991年职称评聘工作步人正常化，建立健全专业技术人员考核制度和考核档案。
　　1993年专业技术职称评聘实行“双轨制”，即分两条线进行：一条是按国家和省规定评聘专业技术职称；一条是在企业内部自行评聘专业技术职称。
　　从1990年起，国家逐步实行专业技术资格考试制度。首先，在统计系列员级层次开考试点，1992年扩大到助理统计师开考，1991年经济系列员级层次开考，1993年会计(审计)系列员、助、中级三个层次同时开考。十多年来，农场参加国家开考系列考试人员共230人次，获得资格70人。其中；统计员23人；会计员27人；助理会计师9人；会计师7人；助理审计师2人；经济师2人。