第三节 组织建设

一、团组织整顿
　　1986年11月起至1987年1月止，农场团委在农场整党的基础上，组织安排了“团建工作”。全场76个行政单位的117个团支部、2 200名团员、500余名非团青年参加了团建活动。这次团建共分三个阶段进行。一是准备阶段，对基层团支部进行摸底；二是思想教育阶段，学习文件，提高认识；三是“三查三看”达标夺红旗阶段。通过团建，调整了不齐不力的团支部班子8个，调整支部委员 32人，2名劣迹团员被除名，1名受留团察看处分。新建青年之家3个，扩建青年之家7个。各支部解决活动经费15 381元。团建期间，有90名青年写了入党申请书，170名青年提出入团申请，场团委推荐87名团员填写了《推荐双优入党表》，新发展团员30人。
　　1990年，开展了基层团组织整顿工作。通过学习教育、民主评议、考察定格三个阶段，解决了整顿团员队伍，整顿团干部队伍，加强基层组织正规化建设三个问题。建立了季报制，严格了团员管理制度，建立了“四簿一册”，团的工作上墙图板化。坚持党团课学习，开展了合格达标夺红旗竞赛，62个团支部有红旗团支部26％；标准化团支部35％；合格团支部39％。95％的团员达到合格标准。
　　1992年在团组织整顿、团员评议中，制定了《基层组织活动规范》、《团的整体化建设方案》、《百分考核方案》。每年两次检查各团支部达标活动情况，并及时进行通报。
　　1997年开展团组织整顿和团员教育工作，安排了摸底调查、民主评议、团员登记等步骤。通过召开民主生活会进行批评与自我批评，重温入团誓词，强化了团员先进意识。完善了青少年活动阵地，建立健全了活动室、歌舞厅及阅览室等。
　　1998年农场团委根据近年来出现的团组织老化的问题，结合整顿，加大了吐故纳新的力度，共调整16个基层团支部班子。
　　二、团干部配备
　　对团干部，多年来一直本着“有热情、有能力、有知识、在青年中有威信”的原则来任用。1995年以后，为了加强团干部队伍的力量，对农牧生产队团支部书记实行“三位一体”配备制。到1997年底，28个农牧生产队的团支部书记配制率达到80％。他们在生产队分别担任副队长、技术员、会计、统计等工作。
　　1999年，农场团委对基层团组织进行整改，按照团支部书记、青年科技星火带头人、科技副队长(技术员)“三位一体”配制，结合农场基层单位干部配备编制，由团员大会选举、党支部把关，选拔一批年龄小、有知识、有能力、有热情的优秀党团员做团的干部，调整了11个基层团支部班子。2000年，农场从各大专院校招聘了近30名大学生充实基层，给团的工作带来活力，在生产队担任副职的10余位大学生已经有7人担任了团支部书记。到2000年底，团支部“三位一体”配制率达到95％。农场团委班子9名委员中：党员6人；本科学历 1人，大专学历6人，中专学历2人；中级职称6人，初级职称3人。
　　三、团干部、团员培训
　　团员培训工作，坚持每年举办，并多次以“以会代训”的形式对团干部进行培训。1985～2000年间共举办团干部培训班12期，并选派部分优秀团干部参加团中央、省青年干部学院以及总局、管局团干部培训学习。1991年农场成立了“八五○农场青年工作学会”，经常组织“青年工作研讨会”，团干部们撰写的论文在研讨会上交流。
　　以“青年之家”为阵地，加强对青年的技术培训。1988年12月举办了“食用菌学习班”。1990年场团委同有关业务部门一起举办了“农机电视讲座”，全场860名青年农机工人坚持天天参加学习，并参加了“农机行业青工业务知识竞赛”。1995年场团委同计划科一起举办了财务知识学习班，并选派优秀青年财会人员参加管局举办的会计知识竞赛，取得了团体第二名的好成绩。1985～2000年间共青团共举办了不同层次、不同内容的各类培训班、学习班达300期，培训团干部、团员和青年达3 000多人次。
　　农场团委把发现和培养“优秀青年做党的后备干部，优秀青年做人党积极分子”作为团的重点工作来抓。1999～2000年两年间，农场团委向党委组织部推荐青年后备干部41人，已被任用的正、副职和工作人员27人；推荐青年入党积极分子82人，已发展党员35人。
　　1985～2000年间全场共发展新团员3 120人。130人走上各级领导岗位；186名优秀共青团员和优秀团干部加入了中国共产党；1 577名(人次)团员、团干部受到农场、管局、总局的表彰。特别是涌现出了“全国青年星火带头人标兵”王德胜；“全国青年星火带头人”杨敦启；黑龙江省“优秀青年乡镇企业家”郑新民等。
　　　　　　　　　　　　 团组织统计表(1987～2000年)
　　表4—18


　　　　　　　　 团组织获上级奖励情况统计(1985～2000年)
　　表4—19


　　续表4—19