第五节 以劳养武

以劳养武、富民强兵是新时期民兵工作的一个重要方面。1984年初农场武装部利用弹药库的地理条件和看管人员，安排了适当的以劳养武项目，开始种养业。养鸡1 700只，长大成活1 400只，1985年经营盈利4000余元。同时，养鱼、种木耳段、小块地种植都有了一定效益。后来，考虑到养鸡周期短，以及市场的局限性，1986年将鸡处理完，改饲养奶牛。通过农场垫支，解决资金，先饲养2头，两个月后又购进4头。后管局人武部投资7 000元作股金参与养奶牛。经过五六年的发展，1991年奶牛达到11头。由于饲养奶牛形势变化，饲料价格高，奶款不能及时兑现，经营亏损3万多元。1992年6月又改换项目，集资购进一台大卡车搞运输。4年盈利6万余元。1996年因运输市场车多活少，不很景气，将车卖掉。农场武装部以劳养武工作尽管多次变换项目，盈盈亏亏，但最终还是有一定的经济效益和社会效益。运输的盈余补充部门经费，减少了农场负担，加强了民兵工作各项建设。