第三节 工作重点转移后，农场经济发展的新局面


　　党的十一届三中全会，做出了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策，制定了加快农业发展的决定。1979年，根据这一决定在恢复农场体制、进行三案平反、落实各项政策的同时，即着手进行调整经济结构，发展多种经营。首先停止使用“阶级斗争为纲”的口号，把工作的重点转移到生产建设上来，并开始改变“以粮为纲”的产业结构，由单纯的种植业、向种、养、加工业转化，重点建设加工业，着力发展商品生产，加强产品的经营销售。
　　多年来，“以粮为纲”和经营管理上的“大锅饭”，束缚了人们的思想，林牧副渔业发展缓慢，也影响了主业种植业的发展。形势迫使我们重新去探索，认识和发展多种经营，首先是重新认识发展多种经营的资源。
　　在自然资源方面，我场有70多万亩土地面积，其中有40多万亩耕地，16万亩山林，5，000亩水面；有比较强大的机械力量；有一定基础的畜牧业、加工业；有两处小煤矿，年产原煤三万吨；在电力能源上，我场地处东西联网的供电区域；在交通运输上，地处公路、铁路之间，有六个火车站在我场地段内。从地势上看，背靠完达山，有干渠沟通穆棱河、七虎林河流域，还能近得云山水库蓄洪和灌溉之利。但是这些客观存在的优势，只有在变成我场多种经营的优势产品时，才能成为真正的优势。多少年来对这些优势只是一般性的利用开发，它们巨大的潜力尚未得到充分地发挥，直到1977年恢复农场体制时，工副业产值才占总产值的30％左右。面前的重大课题，就是解放思想，肃清“左”的流毒，进行大胆改革，才能挖掘出我场优势的巨大潜力，调正产业结构，发展商品生产。
　　基于以上认识，恢复农场体制后，各届党委就致力于农场经济结构调整，开始逐步向商品生产转化。
　　1、种植业及林业的发展


　　我场多年来沿用的是苏联国营农场—套耕作方法，耕作的主要任务是伏翻和秋翻。这种耕作方法不仅加大了作业成本，更主要的是土壤被严重破坏。因此，恢复农场后在种植业发展中，首先建立起一套合理的耕作制度和方法。主要是轮作、培肥改土、施肥、灭草等各项制度，和垅沟深松、平翻深松、搅麦茬深松等耕作方法，为在深松的基础上进行少耕、免耕打开局面。同时，在改良白浆土的前提下逐步建立健全了麦—杂—豆三区轮作，或麦—玉米—豆—麦—杂—豆六区轮作，使产量逐步提高。实行正规轮作的生产队，除特大涝灾年份外，基本上是稳产、高产、年年盈利。


　　随着栽培和耕作制度的改革，全场大量使用割晒机、地面喷雾机，水稻收割机、联合耕作机、自制的玉米精量播种机、和大量使用自走康拜因等田间机械，实现了多年努力以赴的田间作业机械化，使大豆、玉米、甜菜等作物的播种，节省了大量的种子和劳动力。经改装的自制茎杆抛撒机，在秸杆还田中起着重要作用，田间作业机械化为实行合理的耕作方法，培肥地力，实现高产稳产创造了条件。场院机械化方面，1976年全场只有49台，1984年增加到163台；农田基本建设机械，1984年增加到400多台；畜牧机械增加到259台。现在拖拉机每台负担耕地面积257亩，每台康拜因负担收割面积2，370亩，担负面积减少了，为精耕细作，适时管理和收获加强了机械力量。


　　恢复农场体制后，设立了林业科，落实各项林业政策，使林业生产获得较快的发展。1976年——1984年，以营造绿化林和农用防护林为主并大造用材林，八年来，年均造林3，359亩，到1984年，已造林39，761亩。实现农田林网化的生产队已发展到8个，全场39个居民点已绿化了38个。场内总长349公里的公路已绿化了249公里。有造农防林1000余亩的生产队。现在全场天然林和人工造林的森林覆盖率场内均15.5％；其中农防林的覆盖率场均2％，覆盖率最高的生产队已达到8.6％。已经形成农防林网格的生产队开始受益，抗御风害效果显著，并已显示出蓄水抗旱的作用。


　　恢复农场体制八年中，经受了三次严重涝旱灾害，也获得两次粮食生产丰收。由于落实政策，科学种田、贯彻经济责任制，1980年，粮豆平均亩产达到279.5斤，仅次于建场以来最好年成1967年的粮豆平均亩产304斤，但在播种面积上比1967年扩大了2.2倍，粮豆总产量52，726.5吨，是1967年的1.8倍，上交粮豆32，100吨，商品率60.9％，是我场粮豆产量的第二个高峰。1981年，特大涝灾后，1982年，又遭受特大旱灾，全场奋起抗灾夺丰收，一年翻身，粮豆单产、总产和上交都大致同于1979年，并出口大豆11，000吨。1983年，播种粮豆436，053亩，又达到1980年水平；粮豆平均亩产超过了1980年，达到286.7斤，总产54，300吨，上交34，000吨，商品率62.9％，每个农工人均生产粮豆30，935斤。小麦平均亩产368.5斤，最高亩产500斤的地号9，464亩，亩产400斤以上的地号41，870亩。以上各项产量都超过了1980年，成为又一个粮食生产高峰。农场恢复的八年中，虽因天灾造成了巨大损失，致使八年粮豆平均亩产只达到205斤，但仍比我场历史上最好时期的实验农场五年粮豆平均亩产195斤，高出10斤。比38团时期九年粮豆平均亩产190.3斤，高出15斤左右。
　　同时，我场主要加工业制糖的原料甜菜，播种面积逐年增加.1977年，播种7，448亩，1983年，达到19，575亩，1984年，六灾并发才回降到10，320亩。平均亩产：1980年达到746.5公斤，1983年达到1，412公斤，总产27，639吨。甜菜的丰收不仅为加工业提供了大量原料，也为养殖业的奶牛、生猪提供了大量的饲料(甜菜榨糖后的废丝)，促进了糖乳循环。
　　　　　　　　　　　　　　　　 2、养殖业的发展


　　奶牛是我场乳品生产的基础。1978年以来，新建奶牛饲养点9个(其中机械化奶牛场一个)。奶牛存栏数从1976年的428头，增加到1984年的1，916头。由于落实经济政策大力扶持个体养奶牛，目前已达到610头，占全场奶牛总头数的30%左右。全场牛奶产量由1976年年产1，027吨，增长为1984年的年产3，810.2吨，增长2.4倍。奶牛点8队兼营小作坊生产炼乳，农场恢复以来，连续四年盈利共36万元。


　　除大养奶牛外，生猪存栏年均9，448.3头，比三十八团时期年均存栏增长53％。农牧结合的生产队由于落实责任制，出现了猪多、肥多、盈利多的兴旺气象。二十六队连续五年上交肥猪5，025头，人均上交四头以上，五年共盈利37万元。奶羊、鹿、兔、鱼及家禽生产也均有增长。1977年——1984年，年均畜牧产值159.42万元，比三十八团时期年均畜牧产值52.2万元增长3倍。


　　1983年起，农场的渔业人工养殖水面达到1，300亩，自然水面300亩，1985年，放养生产鱼苗160万尾。1983年，开始发展黑加仑、山葡萄，现已定植黑加仑1，800亩，建立了黑加仑无性繁殖母本园和丰产园。
　　在发展食用菌方面，已养殖木耳段11万段。1983年末，利用甜菜丝猴头、木耳的试验获得成功，为综合利用，低成本生产食用菌开辟了途径。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、加工业的发展


　　农场加工业重点是糖乳食品工业，1978年以来，首先对糖厂、奶晶厂进行了扩建、改造，提高了产品质量，增加了生产能力。1973年建成的糖厂日处理甜菜200吨，由于甜菜产量跟不上，年年吃不饱。1978年开始大种甜菜，尤其近两年甜菜包种到户，平均亩产量逐年增长，基本保证了糖料的来源，使糖厂成为骨干企业，生产的“绵白糖”成为优势产品。为发展这一优势，1983年，经农牧渔业部及省农场总局批准，将日处理200吨甜菜的糖厂，扩大到日处理甜菜700吨的规模，并在1983年年底动工，准备在1986年试机生产。
　　1979年，投资18万元把生产炼乳的小作坊，改造成日处理鲜奶18吨，能生产特级全脂速溶奶粉的奶粉厂。1983年，产奶粉426.2吨，1984年，产奶粉520吨。1983年，我场卫星牌奶粉在全国农垦展销会上受到好评。


　　我场制糖工业的发展，为加工业的综合利用，进行产品的深加工，细加工，打下了基础。
　　1983年，与上海第一食品商店联营，在我场建立了年产1，000吨上海糖果的“沪星”糖果厂。当年投资建厂，当年生产糖果27个品种共450吨。现已行销东北三省和三大城市及南京、烟台、徐州等地。糖果厂生产的“双喜”酥心糖1983年被评为黑龙江省优质产品。
　　1983年，新建年产1，000吨的挂面厂，当年建厂投产，生产的普通挂面被评为垦区优秀产品。同时增加品种生产精粉挂面、鸡蛋挂面、牛奶挂面销售于沈阳、北京、朝阳、鞍山等地。
　　以甜菜废丝为原料的酒精厂，已施工兴建即将投入生产.以淀粉为主要原料的液态葡萄糖厂已于1983年投产，年产量3，000吨。其他如豆制品厂、禽肉加工厂都已投入批量生产。
　　1984年，农场的食品工业产品已达到15种，能生产白糖、奶粉、糖果、葡萄糖、挂面、扒鸡、植物蛋白肉、白酒、糕点、面粉、豆油、酱油、醋、冰糕、复合饲料等产品。其中豆油等产品的生产能力自1978年以来已提高了两倍。建材工业的砖瓦、锯材、采石等产品的生产能力提高了1.5倍；原煤、电力、家具、皮革、农机设备等工业产品都有所增长。
　　　　　　　　　　　　　　 4、商品销售的发展
　　在发展多种经营，调整产业结构中，农场的产品迅速增加，农场及时地加强了农工商联合经营的领导力量。1983年成立了八五○农场经理部，场长王文彬兼任经理，副场长吴旭东为副经理。机构改革整顿后，农场成立了经销公司，专营产品销售，采取联营、联销、展销等多种形式，以加速产业结构的变革，由自给性生产向商品生产转化。


　　1982年开始与上海第一食品商店联营办“沪星”糖果厂，签订了五年工商联营合同，以销定产。第一食品商店的技术人员长期驻厂传授技术，并包销产品。“沪星”商标的糖果批发全国各地。1984年，与北京市长阳农场联营办豆制品厂；与上海试剂一厂签订了补偿贸易合同办酒酒精厂，解决建场投资和技术力量，五年内将酒精按出厂价偿还。


　　1983年，在北京与大栅栏街道劳动服务公司联营，建立了我场第一个省外联营商店“隆昌商店分店”，经销八五○农场产品，与北京60多个单位建立了批发业务联系。 1984年，在天津与河西区房地产管理局联营，建立“海星联营贸易实业公司”，经销我场和各地产品。1984年，在上海与虹桥实业总公司联营办遵义日夜综合商店；在唐山新区与燕山街街道办事处联营燕山商店；在锦西与38610部队5号管理处联营锦江联营商店。另外在全国44个省、市、地区建立了123个销售网点，经销我场产品。


　　1983年起，我场每年举行产品展销定货会，邀请周围市县企业公司，综合批发站，烟酒公司和饮食服务行业参加，预测市场行情，征求用户意见，促进商品更新换代，扩大产品的销路，签订销售合同。1983年，还参加了在北京举办的全国农垦系统产品展销会两次，参加其他地区展销会三次。
　　由于积极开展了经销工作，1983年，除超额完成了指令性指标外，多余的产品共有20大类41个品种投入了市场，销售量5，000余吨，销售额1，835万元，仅1983年上半年就销了3，200余吨，销售额925万元，经济效益显著提高。为农场由封闭的，自给的，单纯的原料生产型向开放的、商品生产经营型转化，初步打开了局面.但由于我场优势产品不多，“拳头”产品尚未形成，产品的声誉还未建立起来，因之，在市场上的竞争能力还不强，商品生产的前程还存在着许多困难。


　　党的十一届三中全会后，我场认真贯彻八字方针，1978年至1980年年积极发展多种经营，林牧副渔和工业产值平均每年递增12.7％。1980年粮食生产大丰收，种植业产值占工农业总产值60％，林牧副渔工业产值占40％。1981年特大涝灾，种植业产值比1980年下降了57％，而多种经营产值却比1980年升高了11％，在工农业总产值中占62％，达到1，134.01万元。从1977年恢复农场体制到1984年，林牧副渔工业产值占总产值年均达到45％以上。农场的养殖业和加工业的发展，促进了向生产经营型商品性生产转化。1984年的自然灾害其严重程度仅次于1981年，种植业产值比1983年下降50％左右，林业、养殖业也受到严重影响，产值比1983年下降20％左右，而工业总产值却比1983年提高12.5％，由1，392.6万元增长为l，567.1万元，从而使多种经营产值达到1，800.7万元，占1984年工农业总产值3，101，4万元的58％。我场的产业结构调整，着重在加工业上，1977年至1984年工业产值年均递增15.9％，由1977年的556.1万元增长为1984年的1，567.1万元，加工业工人由1977年的1，045人，增加到1984年的1，740人。不仅加工业本身得到发展，也促进了种植业和养殖业的发展。
　　1977年，农场全员人均创造产值1862元，到1984年全年人均创造产值增长为3821元，年均递增10.8％。1977年一一1983年七年盈亏相抵，共盈利1，273万元，比我场历史上最好的时期之一实验农场时期，五年经营成果盈利总数高出17倍。1984年，因灾受挫折很大，但由于加工业产值上升，多种经营的发展，在抗御自然灾害中发挥了巨大作用，1984年，糖厂生产白糖3，000吨，糖果800吨，奶粉520吨；面粉厂加工面粉5，000吨，在大灾之年加工业为农业盈利41万元，减轻了损失程度，产业结构调整已初见成效。
　　　　　　　　　　　　 5、建立多层次的所有制结构


　　“文革”时，多种经济成份被当做资本主义自发势力批判。党的十一届三中全会以后，省农场总局决定“发展集体所有制生产”，我场建立了专职的集体生产领导机构——“劳动服务公”，基层单位都成立了劳动服务站，使集体经济正式成为我场经济结构的组成部分，吸收了大量待业青年和家属参加，广开了就业门路，安排了多余的劳力。
　　1980年，全场组建集体生产单位26个，有集体企业工人407人。农场拨给集体企业土地2，613亩，主要种植甜菜和蔬菜.当年收入186，876.61元，除去生产费用年终实际分配11，639.97元，人均收入471.13元，日工值2.21元。1981年，集体企业在银行单立账户，实行独立核算，自负盈亏，独立经营，形成集体经济体系。集体生产单位增加到42个，集体企业工人增至840人，其中安排待业青年465人就业。劳动服务公司在场直地区开办了商店、饭馆、修理、缝纫、工艺美术等集体行业。1982年，农场集体企业的耕地增加到6，948亩，工人增加到l，230人，生产项目有房建、采石、养猪、栽培木耳、刺绣、打条子、打草绳、扎扫帚、养鸡等。集体企业开办的许多行业，填补了农场全民企业经营项目中的空白和不足，既活跃了农场经济，又增加了职工家庭收入，还解决了多余劳动力的就业问题。1982年，集体企业还清了银行贷款，上交代耕费、土地税后，全场集体企业工人日工值1.86元，相当于三级工的收入。


　　农场体制改革以前，除家庭副业外，1983年，开始有了畜牧专业户，承包后经济效益显著。个体照相、缝纫、修鞋、饭馆等也相继出现。目前，个体工商业户已达100多户，农场积极扶持，使农场全民——集体——个体多层次的经济结构开始形成。