第二节　科研事业发展概况


　　1、1955～1960年，以品种鉴定和良种繁育为主的阶段：1956年，总场直属试验站进行了小麦异地鉴定以及小麦、大豆等主要作物不同播期的试验，初步提供了一些有价值的资料，小麦有高度抗锈品种18种，耐锈品种15种，小麦播期从4月下旬至5月上旬播种的最好，生育期短，产量高。
　　在前几年小区鉴定与生产试验及良种繁育的基础上，1959年进一步整顿了原有的种子繁育体系。建立了必要的新制度，成立良种繁育队伍。农业试验站为一级田，五分场八队，农业大学生产队为二级种子繁育队伍，各分场生产队均设留种田，计划从1960年起全部换用优良的丰产种子。农场的蔬菜种子全部由西岗畜牧场、园艺队和五分场四队(现十队)负责供应。
　　五分场四队还进行机械化蔬菜生产试点，农垦部生产局金淑英同志在该队蹲点指导，1959年，由北京四季青及天津杨柳青等蔬菜基点及大专院校引进各种蔬菜品种40余种进行试栽，共经营果树、蔬菜及菜种1000余亩(其中果树500余亩)，当年生产蔬菜517吨，菜种17吨，仅莱种一项盈利两万余元。
　　1960年，主要是以小麦、玉米、大豆为主的品种试验，在连续涝灾草荒严重的情况下，开始了化学除草的效果试验。五分场试验站进行了玉米双交种区域试验和玉米化学除草试验等。鉴定了“维尔156”、“维尔42”、“春杂5号和维斯康辛641AA”等4个双交种在本地区的适应性，以“白头霜”为对照，选出“维尔42”完全成熟，比白头霜增产14.48％，千粒重比白头霜高6.7％，试验了2.4—D及2.4.5—T在玉米地的杀草能力，以浓度1:1000每亩加1—2斤硫酸铵的效果最好，浓度在1：500—1：1000以内也较好。2.4—D有强烈杀伤力，10天以后观察，除水稗外，杀草率均在90％以上。2、4、5—T的杀草力不如2、4—D，杀草率幅度在80～90％不等。这两种除草剂主要在禾本科作物，双子叶杂草多的地段上应用。
　　在这一阶段，小麦品种由1955～1956年淘汰了合作2号，主要以甘肃96号(69—100％)和秃不齐(13～26％)为主，1959年，增加松花江一号，远东，合作六号和Ⅱ—37——3；1959年与1960年试种了冬黑麦，品种是奥母卡、伏尔然卡、乌金斯卡，大豆品种基本以满仓金，元宝金等中晚熟品种为主，(满仓金历年占33％—60％，元宝金占16.4—30％)，逐年增加了早熟品种黑龙江41号的比例，小面积种荆山朴和紫花锉子，1960年，克系283增加到 325％，玉米主栽品种白头霜，占80—100％，辅以六月鲜(约20％)，1960年时，美稔黄上升为45％，白头霜下降到30％，白金顶占10％，华农一号约5％，水稻以国主(40％—100％)，石狩白毛(50％—60％)，改良国主(10％—60％)为主，1960年，种了些北海一号(7％左右)粘稻(8％左右)。
　　2、1961—1967年——与大专院校搞协作，由以品种试验良种繁育为主发展到以作物品种改良及解决稳产高产为主的耕作栽培，除草等综合措施的研究：农垦部鉴于我场建场以来耕作栽培经验不足，又连遭自然灾害，在生产上存在的主要问题是产量很不稳定，草荒严重，单产较低，因此，1961年后，即委托北京农业大学针对农垦部实验田(原八五○农场五分场)生产中存在的问题进行耕作栽培施肥，除草和作物品种改良的试验研究，要求在调查研究和小区试验的基础上进行大面积的生产试验，进行协作。王震部长十分重视科学技术工作，他经常亲自皆同北京农业大学教授来场视察，了解工作中的困难，及时解决各种具体问题。1962年5月11日，皆同农大教授蔡旭、李竞雄等来五分场做小麦玉米及肥料的报告。5月13日，北京农大老师及实习同学分别到二、四队进行实习试验。
　　同年6月6日，王震部长又偕同北京农大三个教授来五分场讲科学种田。8月9日，北京农业大学付校长沈其益与蔡旭教授来五分场视察，并与农场领导及有关技术人员进行座谈，了解农场生产情况，拟定协作试验课题。农场责成生产科技术员杨淑云具体负责科研协作项目的实施计划。为了充实场技术力量，使科研协作项目有所保证，农大并决定从应届毕业生中抽十名同志到五分场负责北农大与农垦部搞协作的试验工作。
　　1962年11月农经系王锡禄与畜牧系文立斌同志先来，留在计财科与畜牧科工作，1963年春，又来农学系的钱裕民、胡寅华、赵顺才、土化系的王锡君、商占国和植保系的张新德等，均在实验站负责科研项目。
　　1963年，试验地共1，037.43亩，其中小区试验地共210.13亩，化肥试验在二、七、九队及试验站进行小区生产试验。试验课题计45项，其中耕作试验9项，计364.1亩，肥料试验11项计289.95亩，化学除草试验6项计287.8亩，植保试验4项计3.6亩，品种试验15项计61.9亩，分布在二、七、九、十三队及试验站。通过一年的试点，初步看出在施肥上，本地土壤含氮量较多，磷相对比较缺少，因此磷肥的增产效果更为显著，正确使用磷氮化肥对小麦，玉米有极其显著的增产作用。1963年试验结果表明，每亩施30—40斤过磷酸钙和10斤硝酸铵效果最好，小麦亩产由119.8斤增加到208.6斤。玉米亩产由195.1斤增加到386.9斤，分别比对照增产108.6—86.9斤。化学除草玉米地试用阿特拉金，在玉米出苗前后施用两次，用量在出苗前是2公斤／公顷，再配合机械苗耙和中耕，可以基本上控制杂草危害。另外，在黑土层薄，开垦后土壤肥力下降十分严重，(亩产只有二、三十斤)的白浆土上进行休闲种绿肥以改良土壤结构，提高土壤肥力的试验，当年也大见成效。其方法是采用施磷肥和种油菜作绿肥，翻耕后再种小麦，经过休闲后种植的小麦亩产达到270斤比不休闲的田地提高10倍，对消灭杂草也有突出的效果。以上这些成果比较突出地为农场大幅度增产找出了一些有效的措施。只要有相应的机务和物质条件就可以在大面积上采用，小麦苗耙和大豆地机械灭草也总结了一套经验可以扩大试验。
　　1964年初，肖玉秀付场长及负责北京农大试验项目的技术员先后去北京农大及农垦部汇报工作，农垦部决定农场试验站属总局农科所，任务是为完达山南几个农场研究服务，重点研究项目改良白浆土，其次是化肥的施用，种子、轮作及灭草等。给4万元钱建立办公室、化验室，种子检验室及700平方米水泥晒场。属农科所开支的19人，其中技术员13人，小区工人6人。北京农大7人由农垦部开支。与北京农大研究协作项目由北京农大给4000元作小区工人开支。
　　这样一来，通过科学实验开阔了广大干部和职工的眼界，看到了科学种田的远景，增强搞好稳产高产基本农田的信心。首先打开了普遍施用磷肥的局面。1965年开始推广2，4—D消灭小麦地杂草，玉米地使用阿特拉金十丁脂，并在各队普遍进行化肥使用及绿肥品种运用生产试验，科学实验由点到面各处开花。
　　1965年8月24日，农垦部工作组指示，根据部党组决定实验农场作为样板场来搞，(完达山南地区低产变高产的试点)，先进行土壤普查，以轮作为主体，以改良白浆土为中心，以亩产 400斤为目标。农场在三队(现一队)搞样板队，抽去6个技术员去蹲点(农业4、机务2)。 1965年，该队粮豆总产1731.9吨，为1964年455.8吨的3.8倍，粮豆单产也由1964年的135斤提高到239斤。到1967年全场粮豆平均单产304斤，是1984年前建场以来的最高历史水平，比大丰收的1980年还多24斤。三队(现一队)1967年粮豆单产达到319斤。
　　1966年以后，农场出现了科学种田的新局面，开始土洋结合大造磷粒肥，开始试验麦茬复种绿肥，并在三队(现一队)建立农用机场，进行飞机喷药及根外追肥。1966～1967两年，飞机根外追肥面积达68，304亩。
　　1966年，大田施肥开始采取深侧施，全面施，采取机械集中造粒肥，分散晾晒，并大搞施肥改装。当年6月4日，我场四队(现十队)用飞机试播水稻。播的质量尚可，撒得均匀，但到处(路、沟、池埂子)都是种子，尚须进一步研究解决。
　　1965～1967年，化学除草面积共达38600亩，主要是麦类玉米地。
　　1967年，开始进行小麦旱灌试验及研究扑草净对大豆生育的影响。
　　 在这一阶段，种子方面通过品种试验、示范，选育出适合我场种植的主要作物品种，小麦1966年推广“49”，大豆推广合交6号、合交8号、黑龙8号，逐步缩小六十年代初期种植的东农4号和黑龙江41号的栽培面积，玉米在六十年代主要种植本地农家种白头霜与黄金塔。
　　3、1968～1974年文化大革命期间，科研站的科研项目处于半停止状态，科研站的大批技术人员被调动，有的改了行，仅留技术员3人，只进行了一般的区域品种鉴定等，主要在大田生产应用上，搞些技术推广工作。
　　1968年，开始玉米南繁殖种。1970年，开始在大豆地使用“氟乐灵”，进行化学灭草和利用生物(白僵菌、赤眼蜂)防治玉米螟，并进行土法生产“九二○”，“5406”“702”作物生长调节剂及菌肥。
　　1971年，开始进行增产灵，九二○作物调节剂的筛选及生产应用。
　　1972年，扩大试验研究范围，增加了新课题，如大豆密度、施肥、品种、灌水试验，小麦早灌方式，密度及不同灌水施肥时期试验，大豆正交试验，新除草剂筛选试验，及主要农作物病虫害预测预报等，把生产中遇到的新课题提上了议事日程，使科研与生产进一步的紧密结合。
　　1973年，搞了小麦根腐病药剂筛选，1974年又增加大豆化肥施用试验，大豆根腐病流行规律及其防治方法研究和耕法筛选试验、在这一阶段，小麦于1971年推广“龙67—1664”、“垦149”，1972年，推广“辽春4号”、“克丰1号”、“克旱6号”；1972年后，大豆推广 “黑龙26”；1970年以后，玉米推广双交种“黑玉79”、“黑玉46”，单交种“嫩单3号”、“吉单1号”、“嫩玉l号”。
　　4、1975—1982年，科学种田大发展，生产建设向前进。
　　1975年，科研站新增大豆根腐病根潜绳防治方法调查。钾肥试验及小麦、玉米、大豆育种，白僵菌生产及玉米螟防治，绿肥改土与小麦、玉米、大豆攻关试验。二十队大田作物搞三全(全垄作，全深松，全化学除草)。
　　1976年，电灌2900亩，喷灌60亩，1977年，开始在一、十队搞小麦旱灌。
　　1977年，科研站增加小麦原始材料，小麦南繁，玉米育种加代，小麦正交试验，小麦成株抗杆锈，叶锈鉴定结果等项目。
　　1978年，开始大抓化学灭草及秸杆还田，进行不同耕法筛选及玉米育种。
　　1979年，以种植草木栖为主体的轮作，耕作施肥配套技术的试验，在农垦部、北京农大和八一农大的指导下，取得了可喜的进展，解决了种植一年生草木栖的关键技术，初步看出一年生草木栖对改良白浆土的良好作用，复种绿肥改良白浆土的这一成果的应用，使我场的土壤性状有所改善，增加了土壤活性有机质，降低了容重，提高了水稳性团粒结构，经小区试验和大田调查，复种绿肥对大豆可增产21.1％～29.8％，1979年被评为省三级成果奖。
　　科研站1979年进行了大豆钴60育种，油菜覆盖效应试验，三制配套试验，常规轮作和免耕轮作试验。赤眼蜂生产，甜菜区域及玉米品种栽培试验。
　　1980年，新增玉米微肥试验，旱田药剂筛选，农田杂草普查，化学除草群落变化调查。
　　JQb——1.5型秸杆切碎抛撒机，从1980—1981年9月只用一年半的时间就完成了样机的设计、制造、试验和生产考核的全过程，经总局鉴定定型，其性能是喂入量4.5公斤／秒，切碎长度合格率94％～96％，漏拾率5％～7％，抛幅6～10米，射程9米，标准差0.199斤，变异系数0.272，该机具有入量大，漏拾率小，合格率高，抛撒幅面均匀等特点。平均班效率340亩，平均小时生产率35.4亩，平均纯小时生产率40.5亩，平均亩耗油0.26公斤，该机在垦区范围已广泛迅速应用，并推广到河南、河北、北京等地区，获得农垦部1981年三等成果奖。秸杆还田之所以能够在我场迅速推广，主要是在作业机具上首先有了突破，再加上农场采取了相应的措施，把秸杆还田作为耕作施肥中的一项制度予以贯彻。
　　1981年，新进行了大豆每千平方米单产500斤攻关试验，白浆土大豆磷肥液施试验，大豆施肥时期试验，白浆土速效磷测定方法选择，机械化轮耕措施试验，省大豆开发，小麦赤霉病解毒法的研究，草木栖应用氟乐灵效果试验，大豆根腐病流行规律及其防治方法研究及不同时期杂草发生量试验。
　　特大涝灾的1981年，机械和人工无法进行灭草，全场15.86万亩大豆，在被水淹的8.4万亩面积中进行了化学灭草，当年总产3400吨，在大灾的情况下，这一收成的获得，化学灭草起了决定性的作用，荣获国家推广奖。1982年，新增植物生产调节剂7841对大豆产量效果试验，甜菜区域试验，甜菜种试验以及小麦、玉米、大豆轮作盆栽试验。
　　这一年，一、二、三、八、十队协作，分别攻下大豆万亩单产300斤关，为大豆大面积丰产闯出了路子。
　　由于发挥了黑白花奶牛的良种优势和进行了黄牛的改良，使奶牛群每头年产奶量提高901公斤，1982年，每头年产奶量达到5000公斤的较好水平，1979～1982年，连续四年盈利了30万元以上，受到“中国奶牛协会”的奖励。
　　1982年，我场试行“技术联产奖赔责任制”，加速了新技术的应用和推广，打通了科学技术为生产服务的渠道。科技科与农业、林业，多种经营办公室等部门会同推广八项技术，与基层十七个单位签订35份技术承包合同。这一办法深受各方的欢迎，如推广小麦叶面追肥1万亩，每亩增产34.4斤，合计增收粮食149.4吨，收益5.3万元，小麦种子拌钼推广两千亩，每亩增产26.05斤，合计增收小麦28吨，增加收益1万元。
　　在作物品种上，1980年以后也推广了新品种，如小麦有东农77——3578、垦大1号；大豆有红丰2号、红丰3号，玉米有本场科研站培育的铁974×华2单交种。
　　自1979年成立科技科以后，改进了科技管理工作。首先明确了科技工作的三项任务是：第一，首先把本场的经验和成果推广开；第二，要广泛引进外场地的先进技术和成果为我所用；第三围绕本场生产急需突出重点安排研究项目，同时键全管理体系，保证科研经费。农场党委除在科技科配有农业、机务，畜牧专业技师和工程师加强管理力量外，对全场科技工作，还采取集中和分口管理相结合的方法，即场长抓综合科研，业务付场长管本专业口的科研工作，与此相适应，在农，机、畜等各专业技术部门都安排一人兼管本系统的科研工作，由各系统的兼管人员，会同科技科对本系统共同管理。科技科还会同农业，机务两部门对科研站进行管理，在全场，从场长、付场长到科技科和各专业技术部门形成一个完整的科技工作管理体系。开展科技工作，出现了场长牵头，各方协作配合，迅速开展工作的局面。
　　农场每年平均从设备折旧基金内提取14.5万元，1979—1982四年，累计达58万元，平均提取比例11.6％，作为科研经费，并规定这项基金只准用于科研，而上级拨来的科研经款则按课题专款专用。
　　在保证科研经费的同时，改革课题和经费管理，提高技术经济效益。从1980年起，对科研课题和经费管理实行了改革，基本扭转了吃大锅饭，出成果慢，经济效益差的局面，其改进的主要方面有：
　　1、改变文化革命后课题无方案，花钱无预算，年终不总结检查的混乱现象。实行农场下达课题，课题落实到人，课题主持人提出设计方案和经费预算，农场审查的批准实施，年终提报课题总结，农场定期进行检查的管理程序。
　　2、改变责任不明，不讲核算，不计经济效果，吃大锅饭的局面，实行课题和经费包子单独核算，课题经费直接包给课题主持人掌握使用的包干办法。
　　3、改变课题完成好坏、经费开支多少一个样的状况，实行以课题方案的执行情况和课题总结的质量做为考核课题完成好坏的两项指标的考核制度。
　　4，专业部门和基层单位承担的课题除执行前三项外，采取费用补贴办法，即纯属试验推广造成的费用超支，全部给以补贴。
　　5、科研站承担农业课题，年终按作物的实际产量由农场进行回收冲销课题经费。
　　在实施了上述改革措施后，效果比较明显，以科研站为例，在课题大小和复杂程度相同的情况下，农业科研费用支出，1980年比1979年降低31.9％，农机科研费用也有较大幅度的下降。科研站在课题的进展速度和质量上都有明显的加快和提高，1979～1982年四年中科研站共承担推广和试验课题46项，已用于生产受到奖励的20项，其中国家农委，国家科委奖励的 1项，农垦部奖励1项，省奖励2项，总局奖励2项，管局奖励3项，农场奖励11项。全场受到总局以上奖励的6项，其中科研站4项，占全场总数的66.6％，如化学药剂灭草技术推广，1968～1982年达151.26万亩。有效地控制了杂草，保证了小麦的正常生产，使玉米和大豆产量提高8～10％。
　　我场除抓住科研站这个重点外，同时还紧抓住各专业部门广泛开展科研活动，1980～ 1982这三年中，共承担76项课题，占全场课题总数的63％。专业部门开展科研的方式，大都与生产单位协作，采取“科研一一生产联合体”的形式。近4年，全场受总局以上奖励的较好成果中，有33.4％来自专业部门和生产单位，受到管局和农场奖励的项目，专业部门生产单位的成果分别占28.6％和86.4％。耕作改制成果的应用，对提高粮豆单产，保证粮豆稳产高产起到了决定性作用，同时在全面推广以前茬看后作，看天看地灵活运用松、翻、耙、搅卡各种耕法进行土壤耕作，在正常或偏早年份，在降低成本，节约能源方面也取得了较好的效果，如有深松基础的豆茬种麦，耙茬较松土耙茬增产4，2％，松土耙茬较免反深松增产19.3％，免翻深松较平翻深松增产11.9％，平翻深松较平翻增产6.4％，搅麦茬垄上种玉米较平翻种玉米增产14.4％—66.29％，深耙玉米茬种大豆较平翻增产27.4％，每亩机械作业费，平翻为1.55元，平翻深松为1.95元，搅麦茬为1.11元，松土耙豆茬为1.15元，免翻深松1.23元，耙豆茬0.83元，原垄卡0.32元；每亩耗油平翻为1.242公斤，以平翻为100，免翻深松为60％，搅麦茬为29.1％，耙茬为16.1％，松土耙为52.7％。
　　垄上精量点播机，1981～1982年在生产上应用面积达9万亩。通过生产应用和考核，其性能基本良好，空穴率3％以下，双株率2％以下，种子破碎粒率1％以下，株距合格率为50％，播深可控制在标准深度±10％以内。这不仅满足了农业技术的要求，而且还具有播幅宽，效率高，卡得准等优点，从而使我场耕作改制中的疑难问题得到了解决，再加深松施肥机的研制成功，对于改良白浆层，有效地发挥白浆土的潜在肥力，提高土壤生产水平，均将起到重要的作用。