第四节 资金管理和贷款


　　1、资金管理
　　(1)原八五○农场三级制时期(1955—1962年)，国家共拨款5，944万元.其中基建拨款3，288.6万元，流动资金2，655.4万元，这个时期的资金管理主要采取总场统管，分场具体管，生产队不管的办法。流动资金的管理办法是由总场统一管理，对分场及各业务部门采取拨款制。下要上批就给，统一筹划，统一管理，是属于集体式统收统支，管得过死，生产队不管资金。影响积极性。
　　(2)1963年，二级制八五○农场在分场时分给固定资金301.8万元，到1975年撤销时形成固定资产原值1，267.4万元，固定资金806.1万元，流动资金144.6万元，到撤销时，达到644.3万元。
　　(3)农垦部实验农场分得固定资金855.4万元，1975年，三十六团合并来415.8万元，到1982年底形成固定资金2，411万元，固定资产原值3，485万元，已累计提成折旧1，073元；1963年，农垦部实验农场(五分场)分得流动资金219.5万元，1975年，三十六团并来488.3万元，到1982年底达成1，366万元。
　　在分成两场的两级制阶段。资金管理仍然是吃大锅饭的办法。集中在农场管理。好一点的是各生产队建立了固定资产卡片，但无账，也不管理流动资金，还是农场统一管理。用啥要啥，批准就花。
　　到1975午后，资金管理逐步有所改进，采取由农场集中管理设账，分件分台设账到生产 队的办法。流动资金管理也改变为按照基层单位年度计划，给生产队核定资金，超占计息。在核定范围内，生产队有权使用，农场不干涉，改变了过去限额凭本领料，实行了凭材料票领料办法。对事业单位实行资金砍块，财务包干，超支不补，节余留用的办法，发挥了上下两个积极性，效果明显，财务管理日益改善。1980年为农场节约资金20万元，1982年节约资金51.4万元，3年节约资金100万元以上。
　　2、农场历年贷款情况
　　贷款与否，主要取决于农场经营管理水平，资金占用及活钱变死钱等问题。储蓄材料越多，资金流通量越少。从我场情况来看，管理水平逐渐有所提高，但贷款绝对数不完全说明一个企业管理水平的高低，主要看上级投资的大小与生产规模发展速度情况，我场近年来贷款较多，主要是两个原因：一是国家对我场投资少。现在还是1972年的核资数额，每年也有所增加，但与生产发展相比，相差较大，还是太少了；二是规模剧增，1972年两场的产值总和才近900万元。而1982年已达到3，500多万元，10年间增长3倍多。而国拨资金基本未增加，再加上1981年大涝，一年亏损926.5万元，国家分文未予弥补，只有通过贷款才能维持再生产。农场为了资金周转，几乎年年都有贷款，但大多数年份年底都能还完。
　　　　 原八五○农场至三十八团的贷款情况(一)


　　　　　　农垦部实验农场至八五○农场贷款情况(二)


　　3、专用基金使用情况
　　根据农场情况，专用基金的管理，从1960年才开始，现列表如下：
　　八五○农场历年专用基金使用情况：
　　　　　　　　　　原八五○农场至三十六团
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　 农垦部实验农场至现八五○农场
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元