第六节 农机修造 一、修理事业发展概况
1957年秋建起修配厂时有工人20余名。车床一台，立式钻床一台，电焊机一台，充电机一台，喷油嘴试验器一台。当年冬天修车24台。1958年决定拖拉机一律到修配厂修。8月由于电焊负荷大，排气管喷火未能发现，将厂房烧掉。厂房恢复后引进C—620，C—630车床二台和刨床一台。因设备不配套，手工活很多，仅钳工就有16人之多、占全部人员的23.8%。 1959年在大席棚里成立了翻砂车间，能翻一般的不太复杂的小件。1959年已能承担50—60台修车任务。由于农机具不断增加1959年成立了一、二、三分场修理所。
1960年开始建现在的大厂房，1961年11月份已投入使用。到1961年底有总场修配厂一座，分场修配所八座，生产队保养间11幢，烘炉29盘，修配面积已达4126平方米。主要金属切削加工设备24台套，其中总场修配厂14台套，其它修理设备36台套。全场有专职修配工人168名，修配厂76人。
1963年修理所拆散，设备、人员部份调修配厂，使修配厂，修理能力得到加强。
1964年到文化大革命前，是修配厂修理技术，服务方向，规章制度贯彻落实比较好的一段时间。相继建起和完善了一些修理制度、加工工艺，建立了修理档案。开展了社会主义劳动竞赛。使工人积极性得到充分调动。原来大修一台车成本7400元，降到6400元。到1965年已有厂房面积2123平方米，修理工人91名，各种切削加工设备25台套，主要修理设备20余台套，每年承担65—70台车修理任务。
文化革命开始，造反派掌权，正确的规章制度被批判，企业不能正常生产。1969年由于中苏边境局势紧张，修配厂主要精力用于生产武器，使修理和制造质量受到影响。
1970年兵团对修理工作提出：平战结合，以修为主，修造结合。广大工人发扬主人翁精神，在1971年自然灾害严重的情况下，仍完成93台中型车和20台小型车修理任务。1972年后为连队制造了小台钻、粉碎机、平虎钳等设备110台套，农机具配件一万一千余件。
1973年团党委对修理工作提出：放手发动群众，大搞修旧利废和技术革新，提高设备利用率，降低修理成本，严格工艺规程，提高修理质量。并着手片上修理点和中心修旧车间的建设。要求1975年前除新连队外，基本达到高号保养不出连，1980年前完全达到修配厂担负大修，修理点担负小修，连队承担高保的三级修理水平。
1973年后中心修造厂发展很快，先后建起旧件修复和大机加新翻砂车间。同时建设了铸钢炉，扩大了化铁炉。到1982年生产厂房已达4423平方米，主要设备近六十台套，固定资产总值1313491元。总人数231人，共中生产工人191名。
修造厂历年人员情况表
在重点武装中心修造厂的同时，加紧片上修理点和连队自修能力建设。1977年开始团山修理厂的建设，1978年投入使用。1978年决定成立六个分场，同时每个分场要建起修理所，到1980年各修理所领导和工人已基本配齐，在1981年严重涝灾的情况下。分场修理所和巡回修理组发挥了积极作用。
加紧武装连队，提高自修能力。举办连队修理工学习班，配备检验仪器，制造专用设备。经过十年努力，基本实现了三级修理体制。冬检进修配厂检修机车台数由1978年的96台，下降到1982年的68台，下降了29%。
二、修造厂的财务管理和生产经营措施
以前对生产队修车和加工配件不收费用，1960年后试行收费办法。“社教”后本场规定修配厂要实行工时费用制，要求出勤在90%，工时利用在65%，工时成本1.20元，若出现生产亏损，由本场补贴。这一办法一直到1975年。1975年前修配厂一直是亏损，最多的是1973年，亏损十万元。但这一时期对连队的修理加工收费标准比较稳定，没有随便上升、下降。 ]976年以后实行财务包干制，给了利润指标。随着生产发展，本场给修造厂下达的利润指标逐年增加。修造厂又将利润指标下到班组，形成人人关心生产、关心经营成果的局面。
修造厂历年产值情况表
在生产中实行的另一个办法是，实行工时定额奖。对完成工时定额，产品符合要求，并有盈余工时者，年终给予奖励，由于检验制度不够严格和部分工人责任心不强，因而修理与制造质量受到一定影响。
1978年起配备八名技术鉴定和产品检查验收员，分布四大车间，对所出产品逐项、逐台、逐件检查验收。厂里还专设一名副厂长，主管技术。
实行产品三包制和生产奖惩制。1977年修造厂编定121项147条有关企业生产、财务管理、安全教育等规章制度。1980年修造厂向用户提出产品三包制。1981年修车出现22起事故，损失1398元，赔款1042元。
抓技术培训。1980年起，定时对工人进行技术和文化补课，制定了学习考核和年终分配挂勾措施.坚持生产有图纸，加工有工艺，成品有检验，修理有档案制度。
三、修造厂现实生产管理体制
现设厂长一名，生产副厂长两名，技术副厂长一名，后勤副厂长一名，指导员一名。厂部设有生产组、财务组，技术室、调度室和材料室。厂设四大车间(大修、机加、翻砂、修旧车间)和一个后勤供应组。车间设主任、副主任、技术员，检查员和统计员。厂设总统计员一名，主管全厂核算，工时利用等。现有工程师三名，技术员五名，助理工程师六名。
全场主要修造设备表修造厂主要设备统计表
全场主要修造设备表修造厂主要设备统计表
修造厂主要设备统计表
