第三节 畜禽饲养管理


　　27年来为了本场畜牧业的发展，畜牧兽医技术人员在畜牧经营管理，饲养管理，繁育改良、疾病予防、饲料利用等方面提出不少积极措施，并予以实践，起到了积极的作用。
　　一、畜牧经营管理：
　　1959年马匹繁殖饲养建立了三包“(包膘头、包送配、包产驹成活)，四定(定草料、定饮喂、定量使役、定饲养使役员)、五知(知冷、知热、知饥，知饱和知牲畜疲劳程度)、六比(比干劲，比责任、比出勤、比安全、比膘头、比病少)”制度。养猪建立了“二保(保证饲料养分充足、保证房舍干净温暖)、三看(看吃的好坏、看精神灵钝、看粪便干稀)，四分开(大、小猪分开，强、弱、病猪分开、公、母猪分开、育肥猪要分开)”的制度。养鸡建立了三光“(运动场光、设备用具光、门窗玻璃光)，四保(保持阳光充足、保持鸡舍干燥、保持饮水清洁、保持饲料新鲜)、五净(禽舍地面净、鸡窝鸡架净、饮水器具净、鸡饲糟净、用具净)”的制度。由此奠定了马、猪、禽的饲养管理规程，并对各畜群实行“三定(即定人、定群，定任务)”，明确分工，扭转了工作忙乱的局面，调动了饲养人员的积极性。1961年及1964年召开过两次马匹评膘大会，当场兑现奖品，大大推进了养马业。1963年贯彻包定奖。 1978年开展畜牧业扭亏增盈活动，加强畜牧班组的经济核算制度，1979年本场重视养猪业的发展，决定每亩耕地提取五分钱作为养猪的奖金，根据养猪成活头数及完成养猪上交任务情况，进行评奖，大大促进了养猪业的发展。1982年改革畜牧组织形式与分配形式，落实畜牧承包经济责任制，实行畜牧业与农业脱勾，加强了饲养班组的责任心。虽处灾年之后，仍大大降低了畜牧亏损。
　　二、畜禽繁育改良：
　　①1959年在开展电器孵化中，采用暖蛋措施，提高了孵化率，从平均每批孵化率86.7%提高到97%。②1973年开展绵羊的人工授精工作，大大节约公羊的饲养量。③1977年开展猪、牛人工授精试验活动，1981年对奶牛及部份黄牛开展冻精配种，取得显著成效。④1958年即开展马匹人工授精工作，先后成立过五个马匹配种站，对全场马匹进行了全改良。大大提高了马匹质量，消除了体小力弱的马匹。
　　三、饲料、饲养：
　　1956年～1958年畜禽精饲料主要靠虎林县粮食科供应.1959年后，场内开始有自户粮，即自行供应。1959年～1964年，每年仅可提供豆饼200—400吨，其他则大搞青贮青割和收集农付产品，并提出粗料细做，以粗代精。在1959年至1960年，发展速效畜牧业——养禽业时，动员大打泥鳅鱼。1959年捕10吨，1960年捕50吨，代替了精饲料，解决了不少问题。1965年至1977年，精饲料年供量达到800～2500吨。1978年以后精饲料年供量由3500吨增至 5000吨，保证了畜牧生产的需要。1973年以后，农场每年都安排有饲料地1500亩，专门用于畜牧，对畜牧生产起到了保证作用。1959年开始玉米秸干青贮喂猪试验，起了一定作用。为了促进雏鸭发育，利用养蛆解决动物饲料，缓解幼鸭发育停滞及死亡问题。1960年，灾年饲料奇缺，为了整群保种，除大捕泥鳅鱼外，对鸡熬淀粉，对猪利用草炭、人粪进行补饲渡荒，起到过一定作用。1966年对猪开展生料干喂、粗料精作及自动饮水试点活动，并以三连作试点与热熟料喂猪进行对比，饲养母猪20头，肥猪250头的猪群，每天省煤250市斤，全年节煤900元，节省了燃料，降低了饲料成本，与此同时推行肥猪舍内活动猪栏，实行厚垫草，卧满圈、通栏管理等办法，扩大了猪舍的利用面积。1966年开始推行母猪冬夏产仔，使冬产仔在母猪哺育下越冬，夏产仔越冬时已长到100～150斤，与春秋产仔对比，大大减少越冬损失。兵团成立后，由于推行母猪二年产仔五窝，而被打乱。1970年推行糖化饲料饲喂试验，学习模范饲养员叶洪海，先后曾用过中曲、庆曲、盐水曲、无粮母体喂猪，起到软化粗饲料作用，但实践证明不能代替精饲料。同年推行生猪快速育肥，收到一定作用。1974年在全场推行全面地大搞青贮，并要求饲养人员开展“百窝瓜”活动，对于解决饲料不足起到了一定作用。为了提高劳动生产率，1976年开展猪食堂活动，1977年始用青饲打浆机，解决了夏季青饲料的利用。还进行利用水面养殖绿萍喂猪试验、种殖紫草喂鸡喂猪试验，都收到了明显的效果。1959年对养鸡作过高产攻关试验，土法制造金霉素饲料和土霉素饲料，开展培殖小球藻喂养活动，都有一定收效。
　　四、饲养方式：
　　1960年灾年之后，农场饲料缺乏，保证不了职工肉蛋供应，曾推行公养，集体养，私养并举的方式，当时除淘汰处理一部份畜禽外，还孵化幼雏出售给职工家属。当时猪禽比例数为，公养猪2500头、集体养猪463头，户养猪761头；公养禽1100只；私养禽4237只，由于采取这一措施，满足了群众肉蛋需要。1973年及1980年曾开展公有私养试验，从中找出利弊关系。