第五章 工副业
第一节 工副业发展概况


　　本场于1958年始建工副业管理机构——工林科、副科长谭喜、栾华洲、胡风岭，工副业与林业合署办公。1959年设工业交通科，科长栾华洲，副科长张汉超。1960年机构调整，设工业、交通、林业办公室，副主任刘周义、张树和、孙守歧。1963年设工业交通科，科长刘同义、曹步云，直到组建兵团管理机构基本未变。组建兵团后，1971年始设工副业办公室，负责人于永彦。1977年兵团改为农场后，恢复工业交通科，科长黄志端，副科长富振宇。 1982年本场增设多种经营办公室后，工业归属多种经营办，主任刘振东，副主任姜永贵。
　　1956年建场后，为适应本场生产建设的需要，于1957年开始筹建了小型修配厂、砖厂、制材厂。1958年大批转业官兵来场，本场规模迅速扩大，在全国大跃进的形势下，大办工业，大搞多种经营。1959年11月已建成小型工厂15个，小煤矿1个。计有农机修理、制砖、制材、白灰、化肥、菌肥、采煤、被服、面粉、豆油。酒、糕点、酱油、制糖、化工等等。并开始筹建造纸厂，购进了设备，培训了技术工人，未能建成投产即下马。已建起的小厂矿。多是土法上马。设备简陋，基本上是手工作坊性质，产量少质量低，经济效益差。但本场初创，地处边塞荒凉，小厂矿的创办，对解决生产和社会生活的急需，起到了一定作用，但也耗费不少人、物、财力。随着国民经济的调整，1962年后，有的小厂得到充实、提高，有的厂矿则停产下马。剩有修造厂、联合加工厂、砖瓦厂、制材厂等。七十年代大办地方五小工业，本场积资开办了梨树、团山两个小煤矿。1975年春，由于化肥供应紧张，本场自筹资金兴建年产二万吨小磷肥厂，次年磷矿粉车间投产，1977年开始生产过磷酸钙。由于磷矿石等主要原料，需要远从湖北省采购调运，搞了无米之炊，随着市场化肥供应缓和，被迫下马。价值100多万元的厂房，珠磨机等设备闲置起来，耗费了大量资金。
　　工业与副业生产，由于本场过去在计划管理上没有分开，所以统称工副业，在本场经济中占有一定地位。历年生产收入，一般占本场生产总收入的30～40%，其中主要是工业收入，副业收入甚少。三年自然灾害期间，由于农业严重欠收，依靠进山采伐，制材解决本场资金，工副业收入曾一度达到本场生产总收入的70%左右，1982年工副业收入占33%。