第三节 建材生产 一、砖瓦
1957年春本场决定筹建砖厂，因无烧砖技术工人，从当时的劳改中队抽调18名会烧砖的犯人，由罗培兴场长的井卫员刘明江负责指挥在迎南办起了小砖厂。当年建了一座马蹄窑，手工脱坯。年末共烧红砖15万块，基本上做到了自给自足，不仅没有外购，减少了开支，而且保证了急需。
1958年砖厂扩建，先从富荣中队调罗荣江等几名复员战士，搭起了两个马架子，4月19日迎接西安空军通校复转官兵20多人来厂。6月份又从红星分场抽调部份复员战士，全体成员约60人，由刘明江负责，又建了一座方窑，先后烧了两，三窑砖，因土质含沙量大，红砖质量太次，决定改迁厂址。建新厂时，人员分为两大组，一个组搞房建，当年盖了三栋土房，一栋用做办公室，伙房：一栋是集体宿舍；一栋是家属房。另一个组建窑烧砖，当年新建两座方窑，烧出红砖20多万。当时复转官兵，干劲很大，决心掌握烧砖技术，起早贪黑大干，他们曾写下了这样的誓言：“大禹治水天下晓，武松打虎谁不知，在北大荒建设中，我们有大禹治水的毅力，我们有武松打虎的勇气”。生产、生活用水都是从三里外的水泡子挑来的，每天定额十一担，往返行程60多里情绪高涨。年末才请来鸡西打井队，打了三眼土井，解决了用水困难。下半年调来段光亮代副厂长，配了副政指，成立了党支部。
1959年“大跃进”，砖厂扩大，来了山东支边青年，人员激增至三百人。郭树录任厂长，曹步云，李南任付厂长，徐恩帮任总书记，张泉任副书记，下设一个基建队，两个制砖车间，建立三个党支部。年产红砖近110多万块，全部供应新建将军岭孵化大楼。盖了九幢房。自制了一台木头制砖机，并盖了一幢大木板房，计划冬季制坯，收效甚微。
1960年开始生产部份机制砖，但手工砖仍占主要地位。群众生产劳动热情很高，人工脱坯，段金元曾创日脱坯6000块，张福卿（女）曾创日脱坯4000块的高工效；装出窑全靠手搬肩挑，丁宝林曾创日出窑红砖12000块的好成绩，孟尔群创日装坯10800块的高纪录。年产红砖198万块。每块成本八分五厘，全年亏损7.5万元。
1961年，贯彻八字方针，调整为一个支部，刘延明任厂长。1963年体制调整，分为八五四、皖峰两场，砖厂也一分为二。皖峰农场设一个排，三十多人；八五四农场留一个班，厂址未变，分开经营，当年共烧红砖109万块。年末两场合并，砖厂也合二为一，八五四农场制材厂、排水修路队也并入该厂，高大成任厂长，张喜顺任政指。有方窑五座，串窑四个，实行计件工资，是年生产红砖212万块，超过计划6.1%，但产品质量不高。
新建了制瓦车间，计划生产10万片，实际完成八千片，主要因技术不过关，质量不佳而停产，全年盈利 2600元。
制材车间是独立核算。1965年点上“社教”后，调整了领导班子，刘延明任厂长，聂奉先任政指，年产红砖200万块。1966年红瓦试制成功，质量尚可，至此，本场开始用自产红瓦建房，树立了自力更生解决建材的信心。
1968年为了进一步提高红砖质量，停止了手工水坯生产，全部改为机制砖，年产红砖达到350万块，红瓦30万片，生产形势越来越好。但耗煤量每块红砖仍需1斤以上，厂领导为此不断向外地学习，1970年下决心废方窑，全部建成串窑，年产红砖400万块，每块耗煤降至七两，初步收到了节煤效果。
1970年兵团大力提高取暖烧砖，连队烧砖，决定砖瓦厂转建二十一连，设备交机炮连，当年十月八日正式移交，只留下十几名技术骨干，因人员变动大，红砖产量曾一度下降。 1971年机炮连几个技术骨干学习外地轮窑节煤经验，解放了思想，倡议建十四门小轮窑，消息传开后，得到刘老田副连长的支持，请示团里后勤处刘振明处长批准解决四吨水泥，建轮窑烟筒，建小轮窑的工程从此落实。1972年建成，次年改用小轮窑烧砖。
1974年生产红砖 363万块，每块红砖耗煤降至四两，比原来串窑降低耗煤量50%，深受群众好评。
1975年以后，原砖瓦厂技术干部、工人先后调回，唐文彬任厂长，王焕德任政指，企业生产，经营管理水平逐年改进提高。十四门小轮窑因窑身短，周转不开，窑温太高，影响出砖进度，经批准改为二十四门轮窑。
同年四月，为了改变人工积土制坯的繁重体力劳动，唐文彬带领技术革新小组去东方红砖厂参观挖土机的制作，经各方的努力，终于在1976年完成了挖土机的技术革新任务，共花人工材料费2.8万元，挖土深度可达7.5米，每小时可挖土16立方米，如果三班作业，可供年产红砖2000万块制坯用土，比原来人工积土提高工效10倍。
1978年农场为了彻底解决红瓦自给问题，又兴建了第二制瓦车间，面积768平方米，年产红瓦为80万片，完全满足了本场房建需要。从1976年开始在料中掺沙子和重视了掺煤渣提高砖坯内燃等节煤措施。耗煤降至二两，保证了红砖质量。逐年自力更生改进制坯生产的自动化，车子化，红砖生产年年上升。在全厂干部、工人的艰苦奋战下，1982年年产红砖910万块，红瓦82万片。与1974年同期生产相比，红砖增长250%，红瓦增长754%，耗煤降至每块 1.8两，人均年功效75000块，达到总局定额的214.3%；红瓦22857片，达到总局定额的 114.3%。同年还建成一座32门大轮窑，红砖生产能力可望达到年产1500万块的水平，为本场砖瓦生产开辟了广阔的前景。
砖瓦厂现有职工223名，合同工1名。唐文彬任厂长、欧维顺、陈世明任副厂长。彭家川任政指。下设水坯。
烧窑、制瓦、后勤等排。生产建筑2111平方米，轮窑一座，载重汽车一台、轮式拖拉机四台（上海50一台、修复已报废铁牛—55—台，195型小四轮二台），制砖瓦机械共十四台件，除电动机，粉碎机，电焊机外，—为本厂革新自制。到1982年已积累起固定资产原值497459.92元，净值344425.14元的家底。从1975年以后，企业生产经营管理的各项规章制度，逐年成龙配套，厂设有生产民主管理委员会，定期议事，奖罚严明。职工队伍已形成一支具有一定技术水平，比较能战斗的专业队伍。连年盈利，1982年曾获管局先进党支部称号。
红砖历年经营成果
红瓦历年经营成果
砖瓦厂历年设备引进革新统计表
二、制材
1957年创建，厂址在现六队处，有二台园盘锯，用一台K 一55做动力。厂长刘同义，工人60来人，主要加工房建用材。1958年秋迁址曙光，从虎头调来一台日制42寸平台带锯，并从哈尔滨市请来技工韩文财、韩玉芳，露天安装后，10月19日开锯，边锯材边建起木板厂房、全厂百多名工人，另有一个伐木队，就近采伐供应原木。1958年在迎春镇中心建一个制材车间，设一台园盘锯，后增设一台42寸平台带锯，工人35人，建立了分支部，属制材厂。制材生产除自给外，还向外调运部份产品。1961年5月12日晚，工人王玉兰提马灯去发电间给灯加油，灯火连片，引起油桶着火，酿成火灾，烧毁了曙光制材车间，烧毁设备有：42寸跑车带锯、42寸平台带锯、中型锉锯机、大道吉引井、60马力柴油机、电机等等，损失价值35.7万元，后修复重建。1961年7月1日制材厂与五分场合并成立马鞍山林场。迎春制材车间后并入砖瓦厂管理。1965年马鞍山林场移交东方红林业局之前将林场制材主要机械设备迁来迎春，充实加强迎春制材车间。兵团组建后，将制材车间组建为工业三连。1971年因铁路改线，运材不便，决定迁移至迎春东山现址，新建厂房400平方米，锉锯房130平方米，后并入基建队管理。称制材车间。1979年因原跑车带锯过分陈旧，决定更新设备，进跑车带锯MT—3212—B一台，平台带锯MT—3210一台，设计加工能力达到年加工5000立方米。但国家调拨原木指标有限，故每年只能加工自给性木材2000——3000立方米，供应本场生产，建设使用。1980年经本场批准，新建砖木结构厂房520平方米。近年来，经温致景、周光福同志的刻苦钻研，车间出材方向已改革为自动化线路。现全车间职工53名，包括车间主任、检尺员。更夫等在内。
历年制材生产情况统计
制材生产设备统计表
