第二节 煤炭生产 建场初期，燃料用煤全靠密山供应，1958年开始，农场的干部、职工深入丛林山谷，到处找矿、探宝，先后在农场范围内的三、五分场都找到了煤点，以转业官兵为主组成60余人的采煤队，队长石文利，但因条件所限，只能靠人背、手摇，产量很少。主要的工具就是手锤、镐头、钢钎，用油灯照明，住草棚，吃粗粮。当时，既无补助，又无劳保，大家未被困难吓倒，终于闯出了一条自力更生的道路。
兵团时期对采煤比较重视，1968年41团派刘忠政带二十余名职工，后又补三十多名哈市青年共六十余人，在小龙山开煤矿，由煤炭部104干校协助指导，开小井挖煤，仍靠铲刨人背，但只掘50多米就遇断层停产。遂于1959年下半年迁往大围子，煤层条件较好，但还是手工作业。一年后七台河矿务局204钻井队给了一台钻机代替绞车，一次能拉0.3立方米，从此，煤矿结束了人扛肩背的历史。但因此地属铁山林场育林地，且距离太远(距场部50公里)。煤层也不理想，于是，1971年抽出部分职工由柏福臣担任矿长，在5连南山新曙光建点，与密山县合，其余人员于1976年6月全部搬迁到虎山矿(原15连小煤窑)。
曙光煤矿是密山县修战备公路时发现的，因地处4l团范围经协商与县合营，但因采煤难度大，煤的质量差，密山县不干了，后41团也因险情大，设备差，于1972年下马，全部人员“五一”前搬到鹿山矿。
大围子煤矿大部人马搬到虎山之后，因煤井无法排水，供电无法保证等原因，煤产量很低，一年亏损12万多，加之1979年3月绞车房失火，烧坏发电设备，虎山煤矿就此告终了，机械设备和部分职工并入鹿山煤矿。
鹿山煤矿
一、组织机构：
1971底41团决定撒消25连(农业)之后，大部分职工随指导员严志越到大砬子西侧组建采煤2队，1972年投产由78人增至120人，同年座机房失火后，移点到13连小煤窑处。
1972年曙光煤矿下马后，付矿长柏福臣带领部分职工，迁往鹿山脚下和2营采煤点合并成立鹿山1队。
1973年春，41团党委决定将鹿山1队与2队合并，成立鹿山煤矿。从此，结束了本团(场)多家搞煤的局面。鹿山煤矿担负起全场供煤的使命，它由人工开采年产200余吨的小煤点发展到用电力釆掘，机械通风。绞车提升，年产原煤3万吨以上，初具规模的小煤矿。
二、地理位置及资源：
鹿山煤矿位于鹿山及大砬子山前，东经131°34′20″，北纬45°53′30″。在场部以北25公里处，北临25队，西接13队，交通方便。全矿占地面积167平方米，井口设计按七台河204钻井队槽探14号层为基井进行开采， 5号、10号以及其它号层未开采，为了把经济搞上去，力争翻两番，1983年又在大砬子西侧，挠力河东侧进行试探性开采，发现204队槽探没有标志的层号贮煤比较理想(现25队和北兴煤点)煤质较好，面积达20多平方公里。
三、野煤产量：
鹿山煤矿组建以来，掘进总进尺10789米，开掘进尺435米，平均掘进率为0.719米／3T原煤总产量l53万吨，基本上满足了本场自用煤的需要，同时还外销了一部分商品煤，缓和了当地能源紧张的状况。1980年为了扩大原煤产量，在原来的20号层，井口东侧200 米处又开了一个新井口，从而提高了原煤产量，由过去1.5万吨的生产能力提高到2.5万吨生产能力。1983年为了响应党中央和煤炭部在本世纪工业总产值翻两番的号召，执行农场下达的产量及利润指标，又在豁牙山后开辟了小煤井来补充新下达的指标，仅半年的时间，就产原煤8万多吨。
鹿山煤矿历届领导人沿革
四、经营管理：
鹿山煤矿是在兵团时期组建起来的，它的组织机构和生产经营都是按部队一套沿续下来经营指标由上级下达，亏损和盈利都由上级来核销。对下级及职工没有任何经济约束。党的十一届三中全会以后，加强了经营管理，把经济效益与职工利益密切联系起来，从而提高了职工的积极性，将大锅饭改为定额管理，逐渐实行了计件工资制，和岗位责任制等。使各项工作有了起色。
鹿山煤矿历年产量及产值统计表
五、井下安全生产：
开始建矿时，对井下安全工作并不太明白，而且没有一套规章制度和安全管理人员来保证井下安全工作的落实，没有对井下进行“三大”规程的教育。只凭经验判断。如：付指导员张连芬带领工人进行井下作业.为了探明有无瓦斯，竟点火柴试验，引起瓦斯燃烧，当时就烧伤3人。从此，领导和工人吸取教训，逐渐建立了安全规章制度和井下操作规程，设了专职安全员，并组织井下工人学习“三大”规程细则，人人懂得安全，讲安全，处处注意安全。几年来出现的8起死亡事故：
1975年工O月天津知识青年，井下挖煤工人汪洁，在老井口运送木料，在卸木料时，他脚蹬坑木，由于坑木反滚，把人闪下车，掉在主巷道摔死。
1975年8月，老职工井下采煤班长牛喜春在反顶时放炮，由于炮大，冲击波把他摧倒，重伤后死亡。
历年经营情况
单位：元
1982年10月，井下掘进班长陈运政，因矿车掉轨，他组织人力抬，抬车时，车斗滚反，把他闪下巷道，摔死。
