第二节 集体所有制组织与规模

　　　
　　一、集体所有制组织
　　1、农场集体经济办公室：
　　1982年5月农场成立了集体经济办公室。根据农场场发〔1982〕26号“关于发展集体和个体经济若干问题的规定”的文件精神，农场集体经济办公室，负责组织指导全场基层集体所有制单位的生产劳动、财务收支、经济核算等经营管理工作。
　　1982年苏竹泉任集体经济办公室付主任，1984年为主任，还设技术员、会计员、出纳员各工人。1983年又增设统计员工人。
　　2、基层集体所有制单位的体制：
　　全场各基层集体所有制单位，通过民主选举，由生产队长、会计、出纳等组成管理小组，负责劳动生产、财务收支、经济核算，经营管理等工作。基层集体所有制单位，行政隶属于主办单位(生产队)领导，同时接受农场集体经济办公室业务指导。
　　基层集体所有制单位，劳动生产实行计划管理，经济上实行单独核算，自负盈亏，即年终有利分红，无利亏损倒挂。
　　二、集体所有制的生产规模
　　1982年5月，农场集体经济办公室成立时，全场基层集体所有制单位共有39个，其中以农业为主的有1至27队的集体所有制单位27个，他们主要从事农场拨给的每人5—8亩地的种植业生产，和清山造林以及为本队帮工劳务等生产项目。
　　还有农场的葡萄、黑豆果基地(马场)青年一队，主要从事葡萄、黑豆果栽培。
　　以林付业为主的有爱林林场、杨木峡林场、迎门山林场三个集体所有制单位，他们主要从事清山造林，护林和对本场人工劳务等生产经营项目。
　　以工付业为主的有科研站、基建队、水利队、道路队、场部中学、加工厂、鹿山煤矿集体所有制单位七个，生产经营项目主要是：
　　科研站，设备有镐把机一台，锹把机一台，小电锯一台，主要生产镐把、锹把、灰条等产品。
　　基建队，主要承包农场的房建工程，和为基建队提供人工劳务。
　　水利队，主要承包农场农田水利工程和为水利队提供人工劳务。
　　道路队，主要承包农场道路维修和为本队提供劳务。
　　砖瓦厂，设有小型制坯机和一座串窑，主要生产红砖、红瓦，和为本厂提供人工劳务。
　　加工厂，主要生产酱油和大酱。
　　鹿山煤矿的集体所有制单位，主要承包农场道路维修和为煤矿挖探糟等人工劳务。
　　以门市另售为主的场部集体所有制联营商业点一个，从业人员22人，下设青年综合门市部、利民门市部、道路队门市部共四个，实行统一管理，分部核算。
　　三、集体所有制单位的调正
　　由于农场职工子第的初中、高中毕业的待业青年不断增加和部分集体职工接班顶替，退伍军人批转全民职工，以及为进一步扩大农场集体生产经营门路，l983年对农场集体所有制生产经营作了部分调正。
　　l、撤消了道路队、场部中学、科研站等集体所有制单位。
　　2、科研站、副业厂和机关部分集体职工，在场部新建了胶合板厂，主要生产胶合板、木铣头和对农场提供人工劳务。1984年又购进孵化器一台。
　　3、砖瓦厂集体职工与全民分开，建立了集体所有制砖瓦厂，设备有小型制坯机和一座串窑，主要生产砖瓦。
　　4、在原鸡西铸管厂旧址，由4队、3队、场部部分集体职工，建立了青年二队，主要从事农业生产。
　　5、农场决定将27队变全民为集体管理，由5队、22队、杨木峡林场的部分集体职工建立了青年3队，主要从事农业生产。
　　6、原(马场)青年队改名为青年一队。
　　7、1984年在北京市丰台区建立了豆制品厂。