第四节 干部工作 农场的干部工作，是党委的重要工作之一，长期以来农场(团)党委直接行使干部工作的决策权，在党委领导下，由人事、组织部门(科、部、股)具体办理农场职权范围内各类干部的任免，升遣、调配、培训、调级、统计表报、档案管理、职称评定等事宜。只在1963—1965年间无组织人事机构，政治处设有干部助理员(干事)，先后有王庆春、朱树森、徐发基担任。1970年—1976年兵团41团时期，在政治处设有专门管理干部的机构一干部股，股长李世连，工作人员黄申(女)。
一、干部队伍
农场的干部队伍，少数是在建场初期由地方农场调入、并入或由农业院、校毕业分配来的。大部份是由转业军官组成的，这些于部多数经过党较长时间的培养教育，和战争环境的锻炼、考验，政治素质较好，有强烈的革命事业心和为人民服务的优良品质，在开发边疆，建设农场的艰苦岁月中，带领全场职工、家属战天斗地，忘我劳动，继承、发扬了人民军队的优良传统，至1985年，已有杨月村、杨玉山、杨思坤、刘中政，陈安华、郭万金、阎宝成、阎巨林、郑克明、田世英等29人为农场的建设献出了毕生精力，还有55名五十年代的转业军官坚守在工作岗位。
1962年，转业军官军种分类：陆军519，海军54、空军93、工程兵12、装甲兵16、通讯21、炮兵66、铁道兵20、合计801人。
1962年，转业军官军衔等级：少校2人，大尉15人、上尉81人、中尉138人、少尉370人、准尉138人，未授衔的57人。
1962年尚有复员军官3人，复员士兵143人，编外劳动干部406人。
军队复转官兵统计
1959年各类干部统计
干部结构情况 (一)
干部结构情况 (二)
1960年干部职级别构成 (三)
各级干部的基本情况 (四)
1984年干部职级别构成情况 (五)
干部分级(类)统计 (表六)
二、干部管理
在干部管理上，建场以来一贯遵循党管干部的原则，坚持分级委任制度。正场级领导干部由省(生产建设兵团，东北农垦总局，省农场总局)审批任命，场级付职干部由省农场总局(生产建设兵团)审批任命；科级干部由农管局(师)任命；生产队(连)干部由农场任命(兵团时期由师任命)。1984年根据总局党委《关于改革干部人事管理制度的暂行规定》任免权限下放后，农场任命科级以下干部，农场付职领导干部由农管局任命。1985年农场在基层开始试行聘任制。
在干部的选择使用上，我党历来的政策是：德、才兼备，任人唯贤，但在实践中，长期受“阶级斗争”为纲“左”的思想束缚，和僵化的人事制度的限制，对干部的考核、评价、使用上，多以政治条件着眼，且把家庭出身、社会关系、本人成份作为重点，忽视真才实学。如1955—1978年农场50名场级(含付职)干部中，工农出身的45名，占90％，非劳动家庭出身的4名，占8％，另一名为隐瞒出身而入党、提干的。从文化结构看，大学的l名，占2％，高中(含中师)4名，占8％，初中(含相当)19名，占38％，小学以下26名，占52％。在兵团时期阶级偏见尤为突出，虽有“有成份论、不唯成份论、重在政治表现”的提法，但对非劳动家庭出身的人格外岐视，甚至被被排斥于“兵团战士”之外，挑选使用干部强调根正(出身好，对家庭、社会关系甚至要查三代)，苗壮(身体好)，心红(突出政治，路线觉悟高，三忠于，四无限)，当时团部时股长以上干部多为现役军人，原农场的机关干部90％以上被下放。
十一届三中全会以后，情况已有改变，按照革命化、知识化、年轻化、专业化的要求调正配备了干部队伍，并选送部分年轻干部人大、中专院校深造，有的参加在职函授、刊授教育，使干部的业务素质有了提高。以1985年11名场级干部为例，大专4人，占36％，中专(含高中)5人，占45％，初中1名，占0.9％，高小1名，占0.9％。
十一届三中全会前后场级干部文化结构对比
1984年，根据本场科、队级干部存在的年龄偏高、文化偏低、专业技术力量比较薄弱的问题，结合企业整顿，对领导班子进行了调整，在全场51个基层单位中，198名基层领导干部(不含4个直属科级单位)，调整后平均年龄为38.l岁，比调整前下降9.9岁。中专以上文化的6名，占3.2％，比原来上升0.7％，高中占6.5％比原来上升2.5％，初中占53.7％，比原来上升15.9％。经过调整，科级干部38名(不含公、检、法、王会、武装)的平均年龄45.8岁，比原来下降1.2岁，中专以上文化的有11名，占24.4％，比原来提高2％，高中文化的5名，占11％，专业技术知识有一定的提高。
同时，在落实知识分子政策方面也有新的进展，做到大胆使用、提拨知识分子走上各级领导岗位。全场选拨4名具备中专以上文化和有专业技术的知识分子，充实到场、科级领导
岗位。仅1984、1985两年发展专业技术人员入党29名，占发展总数的46.5％。并为15户安排了新房。基本上做到了对知识分子政治上关心、生活上照顾、业务上重用。
