第三章　管理体制及机关机构改革
第一节　集团组建

1996年以前，农场没有法人地位，没有办理法人登记，实行的是场长任期目标责任制。1996年7月，经省体改委批准，农场正式改组为朝阳企业(集团)有限责任公司，农场管理体制实现了由行政管理向企业管理的转变。同时，集团公司内部按照现代企业制度的要求精简机构、压缩人员、转变职能，健全了三权分立(决策层、执行层和监督层)、三会制衡(董事会、监事会和职工代表大会)的法人治理结构，各专业部门之间，构成整个集团国有资产运营、发包、管理、核算互相联系、互相制约的管理体系。开始推行场长委托经营责任制。2000年，正式注销朝阳企业集团，办理八五七农场营业执照。