第二节　机关机构改革

2000年，农场在机构设置上，本着精简、统一、效能的原则，大力精简集团公司行政管理人员，合并职能相近部门，一人兼多职，创办各类经济实体，使机关管理人员编制在原有基础上压缩30％。在人员设置上，引入了“因责设岗、因岗定编、双向选择、竞争上岗”的用人机制。在人员聘用上，坚持公开、公平、公正的原则，实行民主评议和民主推荐相结合的办法，择优录用。