第六节　技术队伍建设

1995～1998年，农场在岗畜牧兽医技术人员56人，其中农场畜牧科、奶牛管理站、兽医站共14人，生产队技术人员42人；少数单位配1名技术人员，多数单位都是2名技术人员，其中1人是畜牧副队长。技术人员中有高级职称的5人，中级职称的12人，初级职称的39人；大学本科学历的4人，大专学历的15人，中专学历的16人，无专业学历的21人。
　　1999年，农场对生产队技术人员进行精简，每个单位留1名技术人员，落聘的人员自谋职业。
　　2000年3月，农场机关进行精简，畜牧渔业科改为畜牧渔业公司，原畜牧科和两站人员大幅度缩减，由原14人精减到8人。畜牧渔业公司仍然按农场机关管理，享受机关相应级别的工资待遇。
　　经过两次精简，农场畜牧兽医技术人员由56人减少到31人，其中畜牧公司7人，生产队24人。技术人员中高级职称的6人，中级职称的9人，初级职称的16人；大学本科的5人，大专学历的16人，中专学历的8人，无专业学历的2人。
　　技术人员培训工作。对技术人员的培训采取派出去参加上级或专业部门举办的业务培训班和本场自己组织培训两种方法。每年冬季都集中技术人员进行5～7天的业务培训，培训的主要内容包括奶牛的饲养管理、奶牛繁殖配种、奶牛疑难病诊治、新技术的应用等。1995～2000年共举办培训班6期，培训1700人次。
　　对奶牛户的培训工作。每年农场畜牧科组织具有实践经验的高、中级科技人员下到每个生产队讲课，每年参训460余人。在讲课中侧重于实际，以推广新技术和规范化饲养管理为重点，随时随地对奶牛户提出的问题给予解答。