第一节 工业生产水泥生产
1994年水泥厂严重亏损。为了迅速扭转这一被动局面，1995年农场领导研究决定，柴洪毅任水泥厂厂长。柴洪毅上任后，狠抓企业内部控潜和技术革新，注重人才的培养，加强管理，提质降耗。当年，新增水泥5000吨，实现了扭亏为盈。
1996年至1997年，企业投资67万元先后在生料车间和成品车间安装了微机配料设备，在立窑车间安装了差压锁风装置，从而稳定了质量，新增水泥3000余吨。
1998年3月，农场率先在水泥厂推行了工业企业改革的试点，为了企业和职工的整体利益，朝阳水泥厂由原班子成员购买平稳过渡为私营企业，更名为黑龙江省牡丹江垦区朝阳水泥有限责任公司。
企业转制后，1998年至2000年，先后自筹资金120万元用于设备的更新改造，在生料车间和成品车间安装了静电除尘设备和选粉设备，在立窑车间安装了预加水成球设备和除尘设备，对窑型进行了扩径改造。2000年，设计年生产能力由原来的4.4万吨增加到8万吨，质量稳定在国标范围内，产品远销俄罗斯及大庆、哈尔滨、绥芬河等地。1998～2000年，企业连年盈利，职工人均年收入7000余元。3年累计上交国家利税180万元，被密山市委市政府授予“非国有企业财政贡献大户”。企业先后被中国质量检测协会、国家级企业质检机构评定为“合格单位”、“省级重合同守信用单位”，黑龙江垦区“消费者信得过单位”。“富坤”牌425号普通硅酸盐水泥被国家质量技术监督局、中国质量检验协会评定为“质量信誉跟踪产品”，被省技术监督部门指定为“特别推荐产品”。1998年，总经理柴洪毅被省农垦总局团委授予“垦区青年兴企领头人”称号，2000年，被省农垦总局授予“优秀青年企业家”称号。
朝阳水泥厂(公司)经营情况统计表
(1995～2000年)
表3－40
化工生产
农场化工厂主要生产大豆、水稻、小麦、玉米种衣剂。
1995年，为提高产品质量，增加企业知名度，在与“八一农大”合作的基础上，又与北京农业大学李金玉教授合作继续研究开发种衣剂新项目。
1996年，化工厂车间改造完毕，当年实现利润182万元。
1997年，产销量增加，生产规模改扩建为2000吨，产值1450万元，实现利润270万元。由于规模经营需要，化工厂于1997年5月把经营不善的汽车队兼并为其一车间。
1999年，为扩大生产规模，化工厂搬迁到场部原汽车队院内，当年改扩建完毕，当年投产。产品产量达636吨，产值1600多万元，利润22万元。
2000年，化工厂从中国农科院四海农村开发所引进多元复合肥系列专用肥生产技术，生产小麦、大豆、玉米、水稻专用肥。当年安装调试完毕，当年投产，生产复合肥2100吨，创造产值370万元，实现利润13万元。
化工厂生产经营情况统计表
(1995～2000年)
表3－41
奶粉生产
1995年，乳品厂对2段配方奶粉一次试制成功，新试制产品质量合格，开始大批量生产。产品销往山东、河北、四川、湖南等地。4月，省乳品行业管理部门对全省130多家企业的经济效益、产品质量、成本、能耗等多项考核评出13家一类企业，农场乳品厂名列第4位。1995年，被省农场总局评为盈利百万元大户。
1996年5月，北京知青白微同日籍专家冯来友来场研制试生产麦胚营养奶粉，并申请专利，填补了国内空白。6月，在专家的指导下研制生产蛋清粉、蛋黄粉、全蛋粉、强化锌奶粉。10月，研制生产面瓜粉。11月，乳品厂试生产胡萝卜粉成功。1996年一年研制生产出7种新产品，打破了过去单一品种的格局。
1997年6月，购置一套饮料设备，日加工能力1万杯，可生产黑加仑、水蜜桃、荔枝、菠萝等口味饮料。6月，“富坤”牌麦胚营养奶粉荣获国际巴黎博览会金奖，这是继“小湖”全脂甜奶粉1995年香港名优食品博览会荣获金奖之后获得的一次国际性大奖。1998年1月，乳品厂归属完达山集团。
奶粉厂历年生产经营情况统计表
(1995～1997年)
表3－42
麦片生产
麦片厂原是乳品厂的一个生产车间，始建于1997年，当年建成投产。完达山集团第二次重组时，将原乳品厂资产组合到完达山集团，麦片车间因系农场投资而归属农场。
1998年3月，正式成立麦片厂，为生产、销售麦片的独立生产单位。主要产品“完达山”牌麦胚营养麦片，分低糖型、巧克力型、无糖型和营养型4个类型。该麦胚营养麦片，以农场生产的小麦、玉米、大米等为主要原料，添加新鲜牛奶，并强化了特殊的营养物麦胚粉，可全面补充Ｂ族维生素及生物活性酶类。1997年，“完达山”牌营养麦片获国家绿色食品认证，经国家专利局批准为麦胚专利产品。1998年3月，在“中国质量万里行”活动中列为“1998名优新特315展示产品”。
1997年，麦片厂为了扩大产品市场占有率，与完达山集团协商利用完达山在国内的销售网络进行销售麦胚营养麦片。1998年，相继在上海、河北任丘、山东烟台、蓬莱等省市建立产品销售处，派驻销售人员，宣传产品，扩大产品的知名度，提高销售量，当年销售200余吨。
麦片厂历年生产经营情况统计表
(1998～2000年)
表3－43
木材生产
1995年，完达山木材综合加工经销公司根据市场形势，将刨花板厂、胶合板厂合并为人造板厂。木制品厂和氧气厂的生产项目不变，实行了“单独开户、放开经营、亏损自负”的经营形式。在“五小”科技活动中，人造板厂自制了刨花板生产线铺装机振动筛，自制了刨花板生产线钢带控制规，提高刨花板频率20％，延长了钢带使用寿命，年可节约费用3万余元，并开发了高档聚氨酯漆家具。
1996年，人造板市场萧条，产品滞销，刨花板厂于当年4月份被迫停产。10月，农场在木材公司进行了转换经营机制试点，包括企业经营机制的转换和企业体制的转换，按租赁承包经营和委托经营管理的模式进行管理企业，整个公司近600名工作人员下岗待聘。当年实现产值636万元，经营盈亏指标平衡。
1997年是农场对木材公司全面实行委托经营的第一年，公司从实际出发，按照场领导关于“快开局、开好局、局开得胜”的要求，为走出经营低谷努力工作，在全体员工的齐心努力下，全面完成了委托经营指标，完成工业总产值1216万元，实现利润16万元。
1998年，按照上级要求实行股份制经营。因人造板市场价格低迷，市场价格低于生产成本，每销售1立方米刨花板亏损80元。因此，木材公司于当年5月被迫停产。
粮油加工
1995年，在粮油加工厂院内建成专用面粉厂。该工程是省农场总局“八五”期间十大工程之一，也是农场有史以来投资最大、工程最大、工艺先进的工业项目，生产厂房为砖混结构六层楼房，由北京市粮食科研所设计，总投资1600万元，占地3400平方米，固定资产1400万元，日处理小麦100吨。采用“长粉路均衡出粉”工艺，制粉设备为90年代国内最先进设备。粮油加工厂产品主要有特一小麦粉、特二小麦粉、特三小麦粉、高筋小麦粉、低筋小麦粉，东北优质大米、东北普通大米：“富坤”专用系列有：自发小麦粉、油炸小麦粉、天然补碘小麦粉、富硒小麦粉。产品远销西安、包头、烟台、石家庄、宁波、徐州、沈阳、北京、珲春等城市，并出口俄罗斯、朝鲜。尤其是在专用面粉研究与开发方面，在省内居领先地位，当时全省尚没有一个厂家能生产出这样的专用小包装面粉。此系列产品市场潜力大，经济效益高，经改建后，生产规模达到年产5万吨。第一年盈利40万元，第二年盈利280万元。
1997年，投入500万元改建大米生产线，生产能力由日产大米50吨提高到150吨，产品分为：东北优质大米、普通大米、免淘米，产品销售东三省、西安、徐州、石家庄、包头、俄罗斯等地。产品1999年被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”，并被确认为“省技术监督局首家监制产品”、“黑龙江省特产”、“东北自家畅销产品”、“垦区消费者信得过产品”。
1998年，专用面粉厂、粮油加工厂、粮库三个单位合并，成立朝阳粮食加工有限公司。公司成立后，剥离了部分历史包袱，企业由过去的单一国营投资主体变为多元投资主体，经营机制较灵活，产品畅销，当年实现经营盈利15万元。同年，将公司的制油车间、饲料厂公开拍卖。
1999年，山东面粉以价格低、质量好的优势进入东三省销售市场后，直接影响了农场粮油公司的销售。当时粮食市场价格不稳定，原粮价高，产品价格不能与市场对接，企业管理不善及市场开拓不利，企业生存艰难，扭亏无望。
2000年7月，农场决定将面粉厂、米厂进行资产清算，在评估作价的基础上开始转制。面粉厂实行厂房租赁，面粉加工设备转卖给个人或团体。在公开、公平、公正的前提下，高荣敏等6人出资380万元(分15年付款)、厂房租赁费每年24万元购买了专用面粉厂的经营权，成立了富坤粮食加工有限责任公司。大米生产线及房屋整体一次性拍卖，付款期为三年。
粮油加工业历年生产经营情况统计表
(1995～2000年)
表3－44
