第八章　粮食
章下序

1995年，农场粮食工作的机构设置为：机关有粮食科，农场有粮库，各队有1名粮食保管化验员。粮食科人员编制5人，科长、副科长兼农场粮库主任，会计、出纳、科员各1人。
　　2000年初，农场机关人事制度改革，撤销了粮食科的财务，粮食科人员编制2人，设科长、科员各1人。原副科长改为专职农场粮库主任，指导粮食保管化验员对农户进入晒场的粮食检温测水、指导科学整晒，交售粮食初检化验及填好交粮运输单。农场粮库对全场农户的利费粮负责收储，保管及出库。粮食科对农场粮库和各队粮食保管化验员实行业务领导，负责全场的粮食管理和销售工作，完成牡丹江农垦分局下达农场的各项粮食工作考核目标。1995～2000年，粮食科科长于宝刚，副科长陈广兴。
　　上世纪90年代初期，农场的粮食销售除农场专用面粉厂加工销售部分水稻和小麦、农场制油厂加工部分大豆、农场饲料厂加工部分玉米销售外，粮食的主要销售渠道是国家粮库定购粮和议销粮。
　　随着粮食产量的增长和国家粮食政策的调整，粮食销售市场化进程加快，销售渠道和形式走向多元化。
　　1997年，在国务院确定的敞开收购、顺价销售、资金封闭运行的政策下，农场组织农户开始交售保护价粮。
　　1999年11月1日，国家出台了粮食检验新标准。农场种植的优质粳稻谷倍受市场欢迎，议销粮渠道拓宽。伴随着农场粮食加工企业转卖个人和场内私营粮食加工企业的兴起，所生产的优质大米，销售到上海、北京、石家庄、西安、兰州、临汾、青岛、天津等20多个城市。
　　2000年，农场开始尝试订单农业，年内签订水稻订单50000吨，其中：绍兴柯桥30000吨，宁波勤县10000吨，汉沟天顺10000吨。当年实际履约8000吨。
　　从2000年4月1日开始，农场取消了居民口粮食油统一供应政策。同年，还取消了全场畜牧养殖饲料调拨供应，纳入市场运行机制。
　　1995～2000年，农场连续6年被牡丹江农垦分局授予粮食管理和粮食销售先进农场称号。