第十章　电力
章下序

1995年，农场对通电公司实行委托经营、风险抵押。根据年底考核，盈利按比例提成分奖，亏损用风险金抵补。公司下设电业管理站、后勤管理站、通讯管理站。班组有三电办、外线班、运行班、通讯外线班、话务班、养猪锅炉班、商店、汽车班、材料班、大员班，共有职工87人。公司实行风险抵押制，实行月薪日记(全员)，工资总额不突破基本工资，各班组实行费用承包，超支有罚，节余有奖。是时，通电公司经理为于保东，党支部书记葛志远，工会主席刘永贵，副经理张春茂、刘方泉。
　　1996年，扩大经营项目，种植水稻20公顷，当年喜获丰收。
　　1997年9月21日，通电公司变更为供电局，机构职能不变。
　　1998年，场部部分工业地区供电归供电局直管，供电局主业工作量增加。5月8日，成立电器安装队，实行工资、奖金自创，上交工程造价的15％。商店、养猪班、水道班组进行了承包经营，汽车卖给个人。8月，建成营业厅，地址在通讯楼，实行电费电量微机管理，结束了人工记账、到户收费的历史。
　　1999年，供电局与通讯中心分开，成立两个经济实体单位，原有的93名在职人员中，有28人划入通讯中心，65人归属供电局，退休人员纳入供电局管理。供电局占地11005平方米，固定资产510万元。局长：葛志远，党支部书记张春茂。
　　2000年，供电局下设：变电所、电力站、三电办。班组有：外线班、稽查班、抄表班、后勤大员班。安装队撤销，并入施工队中，主要是负责连队线路改造、水田提水架线、用电管理。供电局职工总数87人，户数53户，总人口156人。局长葛志远，党支部书记张春茂，副局长陈勇，工会主席关亚虹，电力管理站站长姜庭福，变电所所长刘艳。
　　1995年以前，供电局变压器容量为3600千伏，输出电压等级为10千伏，室内设开关柜14台，值班控制室控制柜10台，6个配出线分别为朝阳线、加工厂线、一营线、三营线、水泥厂线和医院线。室外高压开关场地设备构架，采用钢铁骨架。1999年，经同牡丹江农垦分局电业局协商，再次增加供电能力，在虎林电厂的协助下，2000年4月，2000千伏安变压器安装并投入运行。1999～2000年，对全场25个单位进行低压改造，实现了电价三统一，收费集中，实现了电网安全可靠，经济运行，保证了工农业生产和居民用电的需求。农场有10千伏高压线137公里，低压线路110公里。