第二节　民兵组织

民兵编组
　　1995年，牡丹江农垦分局人武部下达给农场的基干民兵编制由1994年的436人减少为300人。农场武装部本着易管理、易集中、易发挥作用的原则，将300名基干民兵落实到12个基层单位，每个单位编为一个基干民兵排，下设3个班。全场共编成3个基干民兵连，1个机炮连，1个汽车排。由5个单位编成1个应急分队，1个专业技术分队。为便于工作和执行各种任务，在未编制基干民兵的单位编成20人的基干民兵排。全场共编基干民兵380人，普通民兵1312名。
　　2000年，农场编制基干民兵227人，其中：1个基干民兵连和1个机炮连。十队、十二队、十三队、十四队、水利开发公司、十五队、十七队组建分局基干民兵二连，连部设在十五队；二十队、二十三队、二十四队、二十五队、二十六队、二十八队、二十九队组建机炮连，连部设在二十六队；应急分队由水稻队、水泥厂、供电局、城管队、养路队组建，人数34人。坚持每季度召开一次民兵连会议，每季度对基干民兵进行一次政治教育，并建立了民兵干部政治审查档案。
　　农场投资1.5万元对基层民兵连进行建设，民兵连有标志牌，有民兵连旗，有“两室”(即连部和民兵活动室)，连部内挂有“一板一簿”，并有民兵专柜。基层民兵连建立了会议制度、学习制度、训练制度、基干民兵外出联系制度、民兵战备值勤制度，使农场武装部的正规化建设和基层民兵连基础建设水平逐年提高。
　　“六个五”活动
　　“六个五”活动即“五个带头”、“五项民兵号”、“五支队伍”、“五有”、“五护小组”、“五共”活动。
　　“五个带头”：带头领办、创办乡镇企业，带头鼓励民兵致富，带头开发利用闲置资产，带头开辟新产业、新产品，带头扶贫帮困。“五项民兵号”：民兵号机台、民兵号班组、民兵号生产线、民兵号机车、民兵号工程。“五支队伍”：生产突击队、技术攻关队、快速抢险队、安全纠察队、生产服务队。“五有”：落实有规划、军区有基地、农场有实体、武装部有生产经营项目，民兵连有民兵田。“五护小组”：护矿小组、护队小组、护厂小组、护路小组、护林小组。“五共”：军警民共建、共训、共育、共管、共守。
　　“六个五”活动是民兵组织在经济建设中作用的重要体现。各民兵连将“六个五”活动与单位各项生产有机结合，有组织机构、有计划、有方案、有项目、有目标、有措施和奖惩办法。
　　1995～2000年，农场在民兵中举办了4期“争当优秀民兵”活动。发动民兵为深化企业改革建立现代化企业制度献计献力；充分发挥民兵带头作用，积极组织民兵为农场经济发展建功立业；建立健全五支队伍，在本岗位提高效益发挥主力军作用；落实五有规划，促进以劳养武事业迅速发展；坚持以五护活动为重点，积极配合公安部门搞好社会治安综合治理。
　　　　　　　　　　　　民兵“六个五”活动情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　 (2000年)
　　表4－28


　　续表4－28