第一节　教育改革

校长负责制
　　在中小学实行校长负责制、目标责任制、教师聘任制、岗位责任制的管理体制，使教育教学责任制落到实处。学校对教职工实行岗位动态管理和岗位津贴考核动态发放。对教师德、能、勤、绩方面进行考核，择优竞争上岗，在什么岗享受什么待遇。上岗教师津贴部分，根据对其每个月工作量、工作业绩的考核结果，按月兑现。
　　教育结构布局调整
　　1996年，农场第四小学、煤矿小学撤消，学生集中并入场部朝阳小学。
　　1998年，教育科与中学“科校合一”，教育科长王曦兼任中学校长；职业成人教育隶属劳动社会保障部门。2000年，农场机关改革，职教办改隶于教育科。
　　场部中心幼儿园由农场发包，办园经费由园长(承包人)自筹，并按合同向农场缴费。农场对幼儿园实行场有民营企业化管理。
　　招生考试工作规范化
　　招生考试办公室归教育科领导，负责组织初中升学考试、高中省级会考、国家高考的报名和考试工作。
　　为严肃考风考纪，规范考务工作，1995年，保卷室搬到中学教学楼内，按照上级要求，为保卷室安装了防盗门、专用通讯电话、报警器等设备。1997年4月，农场的高考工作被省高等学校招生委员会、省高等教育自学考试委员会授予“优秀规范化考点”称号。
　　1999年，农场被省农垦总局授予“会考管理先进集体”称号。
　　教育督导工作
　　1999年，建立了教育督导室，中学党支部书记杨铁炼兼教育督导室主任。教育督导工作逐步走向制度化、法制化。开展了贯彻教育法规“五项督导”自查，控辍减负“三项督导”自查，执行课程计划“四项督导”自查以及德育工作、学校安全工作、中小学收费工作等专项督导检查，发现问题，提请有关领导、部门或学校研究解决。
　　朝阳小学教师竞聘上岗
　　1999年，因学制变化，小学教师超编。为此，农场对小学教师编制进行重新核定，按需设岗，定员定编，评聘分开，双向选择，竞聘上岗。对上岗人员重新调整工作岗位，对下岗人员进行分流安置。对男满55周岁或30年教龄，女满50周岁或25年教龄的落聘教师，依据黑垦发［1998］5号文件精神，实行内部退养。对落聘的其余的12名教师，转为工人岗，享受工人同等工资待遇；已不从事教学工作的宿舍管理人员，不再享受科技津贴。
　　后勤企业化管理
　　农场对学校后勤实行了企业化管理，后勤工人的工资列入档案工资管理，工资按农场核定的岗位工资每月450元发放。
　　中学学生食堂实行校内后勤职工多人承包，承包人自主经营，自负盈亏，学生就餐自由选择，学校对承包人实行合同管理，对学生调控管理，统放结合，市场化运作。
　　学制变革
　　根据上级教育行政部门的指示，从1999年8月开始，农场中小学学制由六三学制改为五四学制。改制后的第一批初中毕业生于2003年8月升入高中。