艰难的岁月果断的举措


　　　　　　　　　　　　　　　　 ——忆公司刨花板技术改造
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 赵玉　　张树亭
　　从1985年至今的十余年中，我们完达山木材综合加工经销公司 (以下简称公司)发生了巨大的变化。总的来讲是前进的、上升的。但也走过一段艰难而坎坷的路。其中最使人难忘的、印象最深的是刨花板技术改造这段历史。
　　刨花板车间还是在原八五七农场密山木材加工厂时期，经总局批准，管局、农场共同投资435万元，于1983年建成的，1984年正式投产。当时引进的机械设备是伊春市机电局自制产品、技术性能差，工艺达不到产品要求，制成品不仅质量差，产量也不高，形成了产品长期积压，严重的制约了公司的经济发展，1990年被迫停产。6年中，刨花板厂总计亏损32万元，当时我这个经理和职工一样，心里很不好受。
　　1990年4月18日，总局领导来厂检查工作，我们汇报了刨花板建厂以来的生产经营状况，并提出彻底改造刨花板生产线的设想和建议，总局领导当即表示同意。于是5月18日公司就成立了刨花板技术改造筹建领导小组，由我担任组长，老供销主任许瑞清担任副组长，具体负责筹建事宜。农场也十分重视，成立了以主管工业的副场长三守诚和主管财务的副场长刘向斌为首的改建领导小组。7月19日，公司经农场、管局向总局申报了《刨花板生产线改造任务书》，9月7日，总局(1990)191号文件批复了《任务书》。经过多方考察，10月25日，公司与中国林业科学院草签了服务合同，按林科院提供的供货单位，选中了昆明机械厂制造的一流设备。
　　按照设计要求，首先对厂房进行扩建，我记得很清楚，扩建时正处在寒冷的冬季，给施工带来极大的困难，为了节约费用，职工们想了许多办法，克服了许多难以想象的困难。缩紧开支，能自己干的，决不找外人来干。扩建工程要毁掉一些原有设施，职工们发扬了“北大荒人”精神，在坚硬的钢筋水泥基础上，一锤一锤的敲，一点一点的翘，许多职工手都磨起了血泡，却没有一个叫苦喊累的。机关干部和后勤人员十分踊跃的参加义务劳动搬运土方，早上天不亮起床，晚上不到看不见不回家，终于将1500方土搬运走了，加速了工程进度。在设备安装中，成立了以年近花甲的生产副经理史文斌为首的安装指挥部。工程进入攻坚阶段，总局局长刘文举和其他领导一行15人于1991年11月16日，冒着严寒专程来公司视察刨花板技改工程情况，总局领导的关心和支持，极大的鼓舞了全公司干部职工，增强了信心。1991年12月1日，三九天设备安装正式开始，调集了全公司的科技人员和技术骨干，组成了六个施工队，并召开了誓师大会，提出了“集四路精英，汇八方人才，公司齐动员，掀起安装设备大会战”的口号。施工工地，张贴了上百条醒目的标语口号，以激励大家的干劲和热情。工人们提出“拼命大干六十天，保证安装工程提前完”。施工中，有带病坚持干的；有受轻伤不下火线的；有白天黑夜连着干的。真使我感动不已！在安装重达23吨的压板时，厂家技工说，最少也得半个月。在一无吊车，二无经验的情况下，群策群力，集思广益，土法上马，用蚁蚂啃骨头的精神，提前十天把这个“庞然大物”安装归位。北京林科院的张工程师看了后说：“你们的干劲真了不起，真有一股子北大荒人的精神”。在财力不足的情况下，总局建设银行“雪中送炭”，给了大力支援，保证了工程的顺利进行。
　　经过15个月夜以继日施工安装，1992年6月8日，改建后的刨花板生产线产出第一压3张刨花板。7月27日，刨花板技术改造成功，正式剪彩投产。
　　1992年后5个月，生产刨花板4023立方米，相当于过去的最高年产量。由于改造后刨花板质量过关，价格合理，产品当年销售一空，盈利30余万元。经有关部门检验，各项技术指标和工艺要求完全符合国家标准。这项技术改造工程当年获总局技改项目三等奖。
　　1993年，生产刨花板8800立方米，创产值1144万元，全部销售一空，仅此一项公司盈利就超200万元。1993年公司加上其他项目总计盈利340万元，各项任务指标创“五超”历史的佳绩。公司被总局授予“行业优秀企业”，“精神文明建设先进单位”称号。从此刨花板厂成为公司的企业“龙头”，刨花板也成了公司的“拳头”产品。
　　通过刨花板的技术改造，使我的思想认识上有了一个飞跃，只要依靠广大职工，依靠科技，企业经济就能振兴。
　　历史在前进，改革在深化。前事不忘，后事之师，我将继续发扬北大荒精神与公司千名职工携手共奔社会主义“小康”之路。