第八章　工业
第一节　概况

1984年以后，随着改革开放不断深入扩大，农场的工业生产有了较快发展。其特点一方面是工业产品数量品种增加，另一方面由建场初期产品主要为职工群众生活服务和为农业生产服务为主转向为社会提供商品面向市场为主。工业产值1983年为3564万元，2000年已达2921万元(不变价)。1983年前仅有原煤、砖瓦、粮油、酒等少数品种，乳品在试生产阶段。1984～2000年工业产品种类扩大了多品种乳粉，增加了塑料制品以及保温建材、涂料等多个品种。
　　农场主管工业的部门，1984年之前为工副业交通科。1985年农场单设工业科，1993年改为工业公司，1994年又恢复工业科，1996年3月工业科并入企业管理部，1996年6月仍为工业科。程清安、赵忠越、杜继福、张明亮、刘忠党、孟万成、葛钢、张伟先分别担任工业主管部门各时期的领导职务。
　　从1984年至1989年，农场工业科除主持日常工业企业的生产经营外，重点工作是筹建农场食品厂，通过调查研究和学习外地经验，着手制定建场后的企业管理文件，指导新厂建设和试生产，解决投产后出现的各种问题。1990年以后，工作重点为认真贯彻落实上级有关工业方面的各项方针政策和规定，结合农场实际，指导农场工业企业的改革与发展。
　　改革工业经营体制是场办企业发展的必要途径。农场的工业企业改革，主要是认真贯彻落实牡丹江农垦分局工业改革精神，坚持“完善、稳定、规范、创新”八字方针，从1997年开始，由实行部分企业的委托经营，进而到1998年开始积极采取“宜卖则卖，宜租则租”等形式，先后对场办工业企业粮油加工总厂、煤矿、农机修造厂、砖瓦厂、木材厂、焊丝厂、聚苯板厂、麦芽厂、塑料厂等单位转卖出售，对产权进行彻底改革，由国有企业转为非国有企业，一步到位转让给个人经营，使场办工业企业改革推进率达100％，为农场盘活资金950万元。
　　改革后的工业企业，极大地调动了经营者的积极性和创造性，工业生产和经营出现了良好的转机，保持了稳定健康发展，实现了真正意义上的盈利，到2000年全场工业实现产值6000万元(现行价)，工业增加值1250万元(现行价)，主营业收入5000万元，利润总额110万元。