第十节　清欠

一、清欠机构和职责
　　农场1993年成立了清理内外欠款办公室，编制3人，清欠办主任由农场政法委书记兼任，具体业务由计财科稽查员负责。主要职责是向各基层单位布置各项清欠任务，并向牡丹江分局清欠办上报有关报表。
　　1997年清欠办成为独立科室，业务人员2人，专门负责清欠工作，并单独设立财务，单独核算清欠费用。由一名业务员担任会计，主任由纪监科科长兼任。
　　1998年工、副业单位改变经营方式，一部分单位实行委托经营，一部分单位转为私营企业。转制前的所有往来账全部转入清欠办，由清欠办统一管理，同时负责清理往年的账目。
　　2000年牡丹江分局清欠办划归计财处后，农场清欠办正式归计财科管理，定编3人，计财科科长兼任清欠办主任，业务人员2人，业务内容不变。
　　二、清欠措施和成果
　　为做好清欠工作，农场下发了一系列文件，主要有：场发［1997］41号《关于印发清理内外欠款方案的通知》，场办发［1998］21号文件《关于印发清理内外欠款实施方案的通知》，场发［1999］13号文件《关于印发八五八农场2000年清理内外欠款实施方案的通知》。
　　以上文件对清理回收欠款的重要性作了详细的阐述，加强了组织领导；指出了清理欠款的范围；明确了清欠原则及有关政策；分解和下达了清欠款的指标；并制定了清欠的奖罚办法。这些文件的出台对欠款的回收、盘活闲置资产提供了保障。
　　为加大内外欠款的清理回收力度，农场采取了一系列政策措施，发动各界人员，参与清欠工作。期间出动公安、法庭、司法人员等警力7人次；出动专职清欠人员5人次，调用其他有关人员17人次。到2000年底，共清回4台小汽车和其他实物抵顶欠款90.6万元。