第五节 农机修造 为了保证机具状态完好和农具修理的需要,农场从1949年起,在密山县建立了修理厂,当时有敌伪时期遗留下的机床2台、钻床1台、刨床1台和比较小的铸造设备。这些设备除一台机床较好外,其他都比较陈1日。技术力量大部分为建国前的老工人和几名日本人,如佃重男,初为拖拉机手,后到修理厂当技术员;还有渡边浩雄为钳工。这些人1952年都遣送回国了。1953年,修理厂迁到郝家屯。这个时期修理厂已具有一定的修理能力。在机加设备方面,增加机床1台、钻床1台。维修设备增加了马力试验器、电气试验台、燃油试验台、镗铣轴瓦设备等。修理人员增加到30几名。当时的修理厂主要负担全场汽车、拖拉机,农机具的修理和制造部分缺件。1968年,建成了主修厂房。七十年代又陆续增加了铸造车间、机加车间、修旧车间以及塑料车间。厂房面积逐步扩大,技术力量和设备也有了增加。目前厂房总面积2,842平方米,其中主修车间1,435平方米,机加车间327平方米,铸造车间640平方米,焊工车间124平方米,修旧车间280平方米;修理人员60名,机加工人65名,工程技术人员11名。年度总产值30~50万元,职工平均产值1,311元。年度修理量,拖拉机100台,发动机50台,其它修理制造50台。现在拥有机加设备36台,液压设备2台,维修设备7台。在加强修理厂建设的同时,1968年前后各分场建立了修理所,生产队建立了保养间。全场修理所车间总面积800平方米,修理保养设备 20台套,修理人员70名,配备保修人员56名,保养设备70台套,全场基本上建立了一个以修造厂为中心的三级修理网。
农场的修造厂坚持以修为主、又修又造的方针,每年按时完成各项生产任务,并做到四个坚持:
一、坚持为农业生产服务的方向。每逢农忙季节,组织有实践经验的修理技工,配上田间修理车,深入各生产队进行巡回修理,就地解决机械作业中出现的一般故障。
平时召开使用、供销、管理、修理代表会议,总结交流经验,倾听使用单位意见,促进承修单位转变作风,端正服务方向。
二、坚持修造质量,建立自检、互检制度。车间配有专职检查验收人员,对机加零件实行按工序检查验收;对拖拉机实行按工艺要求进行修前鉴定、修中抽查、修后进行整治验收的办法。
对产品、修复件和修后机车还实行包修、包退、包换的三包制度。这就促进了产品质量的提高,返修率降到规定标准以下,使用户基本满意。
三、坚持技术革新,搞好修旧利废。从六十年代开始,先后制成了支重轮拆装台,经使用效果很好,工效提高4倍;1971年试制成功车架铆合台,提高工效4~5倍;1983年应用了“以水代油”清洗剂,节约了清洗用油3最近又改制一台缸环衍磨机,效果很好。
修造设备统计表 单位:台
1982年建立了修旧车间,现有厂房面积为280平方米,8名技术工人,设备10台,修理各种轴类,铸铁件和壳体等零部件以及电动机、变压器等。并成批制造E512机油散热器和串片式暖气片、生活用床、加油车;同时还承担厂内工装任务。修复的主要件,收费不超过新件价格的60%,工艺简单的零件按实际成本收费。1980年,以来,东方红--54/75拖拉机修复件上车率为10~15%以上,定期修理费用降低,合成本限制在4,000元以下。
979年后拖拉机定期修理完成情况统计表 单位:台,元
注“四死”即四项死费用,包括:工时费,油料费、低值易耗费,喷漆费。
四、坚持扩大生产门路,开创新产品。修造厂每年生产本场所需的铸件、塑料件达万件,年产值40多万元。1978年扩大塑料车间,现有职工18人,设备5台,年产值十万元,利润占40%。能生产多种塑料和尼龙产品。
另外,根据农业生产的需要罗承担了全场农机具的改装任务。近几年,先后制造了东风过桥、半链轨牵引式割晒机架、玉米大豆精量点播筒、收割机切撒器、豆皮收集器、水旱两用旋耕机,田间自动加油车、小型车用650~16”钢圈、东德E512机油散热器、土锅炉,水泥搅拌机、木材加工跑车、饲料粉碎机、铡草机,晒场摊晒机、入囤机、翻板椅子、双人铁床等产品。同时还积极开展对外服务项目,每年收入10~15万元。