第八章　电力通讯
第一节　概况

1984～1988年，通信电力科是农场机关的一个行政管理职能部门。1988年，农场实行深化改革，通信电力科逐步由管理服务型转变为经济独立的经营型实体。下设各站、所的行政及业务管理统一归通电科领导。
　　1989年，通电科实行全员抵押承包，费用包干，定额上交。
　　1990年，通电科彻底从农场分离出来，成立了通信电力公司，组建了党支部、工会和团支部，配备了专职党支部书记。
　　1989年，投资43.7万元，首先对场部地区通信设备进行改造，购进了纵横交换设备，改建了通信机房，改造了市话线路，而且还开通了ＨＪＺ12－3———400门纵横交换机，场部地区用户首次使用了拨号电话。
　　1989～1990年，累计投资264万元，完成了东北用电网和农场供电区内的升压改造工程。
　　1989年，通电科以196万元的资金，买下了东海焦化厂的振兴变电所。该所于1990年经省电力工业局验收评比，跨入省一类一级标准化变电所行列。
　　1991年，投资26万元，架设了农场至鸡西邮电局30铜导线路307公里，开通两条长途线路并入公网，解决了以往农场打长途难，长途电话需经东海邮局接转的局面，是垦区第一个进入公网、实现直拨电话的农场。
　　1989～1991年，投资68.2万元，逐步对农场居民用电计量进行改造，民用计量表由户内开启式改为户外密封式。
　　1991年，投资54.4万元，对红旗变电所进行了扩建和改造，经省电力工业局验收，于1991年继振兴变电所之后也跨入省一类一级标准化变电所行列。
　　1991年，投资157万元，用于三分场通信设备改造，购进了纵横交换设备，改建了机房和市话线路，开通了ＪＺＨＱ－180门纵横交换机并入农场通信网，实现了三分场与农场电话直拨。
　　1992年，投资15.7万元，建设了一座综合办公大楼，建筑面积为1762平方米，它集现代通信、电力管理于一体，为行业的文明建设和标准化管理创造了条件。同年底，通电科进入了农场文明单位行列。
　　1994年，投资174.5万元，采取分期付款的方式，在长春等主要通信设备厂家，订购了程控交换设备及附属配套设备，于同年12月底，在场部地区安装1024线程控交换机一次割接成功，开通30路微波并从鸡东并入公网，使农场实现了盼望已久的直拨电话愿望。场部地区用户可坐在家中直拨国际国内长途电话。
　　1990年，通电科抽调了部分技术工人成立了电器安装队，承揽了场内外电器安装工程，当年完成产值40余万元。1993年组建了电器安装公司，以联营、租赁等形势，开办了电器安装、修理、制造等业务。此外还办了电器商店、汽车配件商店、饭店和木器厂。
　　通电科1995年有中专以上学历34人，有中级职称的9人，初级17人，工人技师3人。
　　从1984年至1995年，通电科先后有2人被农场授予劳动模范称号，有1人荣立二等功，有7人荣立三等功，有4人被管局通信处授予标兵称号，有9人被总局通信处授予先进工作者称号，共有260人次受到总局、管局和农场的表彰。通电科1993年被省电力工业局授予用电营业大普查先进单位，1993年被总局通信处授予先进单位称号，多次被管局通信处授予先进单位称号。1993、1994年连续两年被农场授予成绩显著单位。
　　截至1995年底，通电科拥有固定资产由1988年的32.8万元增加到300余万元，职工由1984年的47人增加到133人，有党员16人，团员22人，共82户，总人口260人，职工人均创造利润9800元，月工资平均550元，年收入6600元。
　　　　　　　　　　　　　　 通电科领导人更迭表
　　　　　　　　　　　　　　 (1984～1995年)
　　表3－42