第八节 管理

龙镇农场农业生产的行政管理，均由生产科负责。全场19个农业生产队的农作物种、管、收等各个环节的技术传授，检查指导以及品种改良、新技术推广、农作物种植比例、地号，设计安排都由生产科负责，并在场党委、总农艺师、主抓农业副场长的领导下进行工作。农场充分挖掘土地资源潜力，不断推广农业新技术，做到生产有计划，管理有方法。
　　一、生产科领导更迭
　　1955年7月张松山负责全面工作，安作祥代科长，1957年张厚文任生产科长，1959—1960年刘波、李庆任副科长，1961—1966年谷振奎、刘波任科长。1969年曾庆生任科长，1970年刘波任科长，1971年宋金吉任科长，1972年王义任科长，1973—1977年，孙忠义、田维学任科长，王灶官任科长(1977年)，1979年孙玉朴、田维学任科长，郎瑞章任副科长，1980年安松林任副科长，1981—1983年安松林任科长，李凤祥任副科长(1983年)。1984—1989年李凤祥任生产科长。
　　二、生产计划
　　1、耕地利用计划。它反映了全场耕地利用及变动情况，
　　2、农作物种植计划，它确定了计划年度内种什么作物及数量，以及确定单产和总产；
　　3、农业技术措施计划，它分为①种子计划②耕作计划③施肥计划④病虫害防治计划。
　　三、管理方法
　　主要是种植业生产全过程的管理工作，要求以生产任务为中心，建立劳动组织，发挥人的作用，合理利用财力和物力，保证正常的生产秩序，最后达到增效、低耗、高产。管理上基本上由三大部分组成：播种、田间管理、收获。
　　研究探讨农业新技术，不断总结经验，34年来的实践证明，“科技兴农，管理兴场”势在必行。