第九节 试办家庭农场


　　农场于1984年在四个生产队开始兴办17个大、中、联户家庭农场。1985年在7个生产队兴办了31个大、中联户家庭农场。此外还有一部分小型兼营独户家庭农场。由于缺乏经验、各种措施不当，两年来，所办的家庭农场亏损严重，挂帐太多，31户家庭农场总亏损1862250元，平均每户家庭农场挂帐63227元。
　　主要原因：
　　一、农场垫付资金弊病大
　　1984—1985年，农场对于家庭农场实行了全扶持、全包经费、预借生产费、预借生活资金的办法，使家庭农场成了伸手牌，公款网罗到场主手中，浪费了很多财力物力。1984年，各家庭农场主自行卖粮食产品，所得钱款，入了自己腰包，不积极偿还农场所垫付的欠款。
　　1985年，农场虽然采取了控制家庭农场私卖粮食产品，但没有从根本上去解决，仍然实行两借，因此偷卖粮食产品的现象无法完全杜绝，这样造成了“私囊中饱”，而欠农场的却越来越多。产生了小农场靠、挤、吃大农场，大农场套不住小农场的现象。
　　二、家庭农场的场长素质差，管理水平低
　　在31户家庭农场场长中，只有2名党员，仅占家庭农场场长的6%。从政治素质上有一部分家庭农场场长办场目的不纯，有意钻改革的空子，在改革中捞一把，私卖粮食、油料、化肥，有的偷卖机械零件，与农场离心离德。从文化技术素质上，场长文化水平低.31户家庭农场只有一名是高中文化，17名初中文化、2名小学文化，还有一名文盲，不具备一定的科学知识，不能熟练地掌握各种作物栽培、农机使用，保管、维修等技术，直接影响了家庭农场的经营管理水平。
　　其次，机械不配套，90%出现有车没马，有马没车或者大马拉小车的现象。人为地造成油耗、空运、机械磨损。雇工，每日固定工资2.5—3元，吃场主的大锅饭。大吃大喝，如第十队有一场主在夏锄时只一次招待雇工，买啤酒37箱，浪费严重。
　　通过两年来办家庭农场的实践，积累了一些经验和教训，虽然出现了一些缺点和问题，但是这些缺点和问题并不是改革本身的弊病，农场党委正在认真对待，冷静地思考，坚定改革的方向，决不动摇，总结经验教训。决定以兴办家庭农场为突破口，不走回头路，明确改革的方向，迈开改革的步伐，实行恰当的改革措施，把家庭农场转向加强经济效益的轨道，使大农场套小农场的双层经济体制不断得到完善。