第四节 管理体制

1978年1月由原水利二中队改建为林业站，为独立经营单位，当时全站有职工59人、干部6人、工人53人，人员主要分布在苗圃23人。水利工程队30人。
　　行政上隶属场生产科领导，业务上归北安农场管局生产处，负责全场林业育苗、水利设施等工程。
　　劳务形式，一般采取定额包干的办法，即苗圃每个职工负责一亩地育苗；水利工程队职工以完成土方为指标。
　　全林业站整个收入以育苗和水利工程为主业，并相应地负责场区绿化和林木管护。
　　1983年以后，由林业站改为林业公司，行政上归农场管理，业务上归北安农场局林业处领导，对外是科场合一的经济实体，对内是公司。全公司干部8名，职工93人人力主要分布在苗圃一林场。经营形式实行联产计酬承包责任制。苗圃改称为种苗站，设站长、技术员各一人，职工23人，每人育苗面积一亩，工资分配形式，实行全奖全赔，超利分成，定额上交。一林场设埸长一名、职工49人；分配形式。承包者负责全部生产费用，取消固定工资，以实际造林面积计酬，多劳多得，年终根据验收面积结算收入。另外幸福院、机务、护林防火、其它管理人员等根据定员定编，幸福院设5人，机务6人、防火6人，其它管理人员2人。
　　　　　　　　　　　　 宜 林 地 分 布 概 况 表
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　　　　　　　　　　　　　 居民点与道路绿化完成情况表




　　　　　　　　　　　　　　宜林地及疏林地分布表　　　　（6）