第十章 商业
第一节 概况

于1956年4月，在押犯人和干警的增加，经支队领导研究，由当时的管教科领导及李德喜(会计)等3人筹建引龙河农场职工供销合作社，地址设在粮种实验站(原2分场)的1间小草房内，5月，兴建200平方米的土坯拉哈营业室，营业人员3—4人，因当时无资金来源，由管教科研究同意将在押犯人的存款借用1，200元做为第一笔活动资金，由龙镇批发部进货，经营有烟酒、糖茶、食杂、日用小货等400余种商品。当时在行政上归农场管理，由郝秀林具体负责领导，业务上归德都县社领导，同时派来主任一名(刘廷勋)，并改称引龙河农场供销合作社。在资金上由职工干部150人入股，每股5—10元不等，发给社员证，年终按5%纯利分红，做为第二笔流动资金。仅经一年的经销，就全部还清借款及股金。并有部份存款，同时扩大了营业范围，开展了生产资料、农付产品收购业务。 1958年随人口逐步增多，在第1、3、8生产队(原1、3、4分场)等建立了4个分销店、两个代销点，有营业人员18人。
　　与龙镇农场合并期间，为龙镇农场供销商店的二分店，有营业人员5人。与龙镇农场分开后，原朝阳农场划归到引龙河农场，农场供销社工作由郝秀林负责，分销店发展到9个。1963年刘永才任供销社主任，以后有杜井山、那金山、姚风德等担任领导。
　　1970年后，由于农场隶属关系的变更，在押犯人的迁出，知识青年的大批进场，行政，业务归农场管理，改称商店，除场部建有商店(含门市部)外，原各分场都建立了分销店，分销店发展到12个，3个代销点，有职工55人。场部商店营业面积达400平方米，各分店营业室面积均在50—100平方米。
　　1977年6月，业务上归北安农场局商业处管理，行政上归农场，根据农场实际情况，成立农付产品废品收购店，负责全场的农付产品收购工作，1982年成立了饭店，解决了人员待业问题，同时扩大了经销范围。
　　到1985年底，有营业面积400平方米(不含分店)，200平方米仓库，250平方米的办公室及锅炉房(含车库)，汽车1台，有周定资产净值86，467.00万元，流动资金141，071.00元，从业人员62人，设有总店一个(含门市部)、收购站一个，分销店18个，个体食杂店17个，形成了队队有商业网点布局。