第二节 流动资金

建场初期，资金全部由国家拨入。当时上级主管单位是北安劳改分局，资金数额是根据农场的规模，不计生产成本，主要用于劳动改造、狱政费、基本建设，花多少，核销多少。1956年，转入农业生产开荒建设，上级根据农场年度生产。对资金的需求，按国家规定规模(30万亩中型农场)核定，分期分批拨给，年终决算计算盈亏，亏损由上级部门弥补。农场对基层单位，向下核定年度占用指标，实行报帐制。对物资供应部门，资金占用指标，按年度采购计划核拨，统一采购，统一供应全场，不允许基层私自采购。
　　农场经营，由于受到社会形势的影响，体制频繁变迁，生产遭到严重破坏，开荒——撂荒——再开荒，资金大量投放，没有形成经济效益。连续亏损20多年。1955年至1978年，23年中，除1959、1968两年，盈利229千元外，其余21年，共亏损达51，804千元。年平均亏损2，467千元。1966年“文化大革命”开始，到1978年底，青年返城这一阶段。13年之中，就亏损了45，772千元，占21年总亏损额的84.4%。在此期间，农场亏损向上报，没钱伸手要，个靠同家掏腰包。
　　1979年，国家农垦总局《关于农垦企业实行财务包干暂行规定》，农场实行独立核算，自负盈亏，盈利留用、亏损不补的办法以来，所需流动资金，不再由国家拨入，农场根据实际生产需求，制订年度计划，主要是(储备资金、生产资金)，向银行申请贷款，当年归还付息，自1979年至1985年的7年中，贷款总额已达11，613千元。