1999年
1999年


　　1月9日 农场召开七届二次职代会。在会议上，场长王贵作了题为《认清形势，坚定信心，面向市场，迎接挑战，坚决实现农场两个文明建设持续向前发展》的工作报告。
　　3月6日 农场有 1 250个职工家庭农场与农场签订了土地长期租赁合同，长期租赁面积达到12万亩，占总耕地面积的40%。其中3年期833亩、10年期11.8万亩。以“两自理、四到户”为标志的农业改革已基本推进到位，农业经营机制发生了根本性变化。
　　5月6日 农场投资35万元，拓宽4条场区道路，改建区段路1条。基层生产队拓宽道路18条，修、改建小康房1 500平方米，植树8 000株，种植花草25万株。
　　5月13日 农场被农垦总局评为党风廉政建设先进集体。
　　6月3日 农场对8个场直单位和机关重新核定编制，确定岗位指数，共精减分流机关人员8名、基层管理人员21名。
　　6月16日 农场被分局评为审计工作先进单位。
　　6月18日 农场更新1002拖拉机11台、联合收获机29台、轮式拖拉机4台。全场有链轨拖拉机95台、轮式拖拉机61台、联合收获机80台。机械技术状态完好率达到95%以上。
　　6月26日 农场第九次党代会召开。
　　7月2日 农场被分局评为环境管理先进单位。
　　7月14日 农场二队、十队被总局评为文明队标兵。
　　7月21日 农场审计科完成各类审计项目71项，其中经济责任审计 17项，专项审计39项，财务决算审计15项。审计总金额达到299.2万元，为农场挽回经济损失达150万元。
　　8月8日 农场十队党支部被分局党委评为先进党支部标兵，五队党支部被评为奔小康红旗党支部。
　　8月17日 农场被分局评为用地管理先进单位。
　　9月1日 农场实现小学集中办学。小学在校生达 900人。在实施集中办学的过程中，农场共投资667万元，新建教学楼 4 100平方米，学生宿舍、餐厅达1 560平方米，购置床具、课座椅970套。农场还为住宿学生每人每月补20元伙食费，每学期补贴学校 10万元的接送学生车费。
　　9月10日 农场被分局评为尊师重教先进集体。
　　9月18日 吕显龙被分局评为十大杰出青年。
　　9月19日 农场党委被分局党委评为先进党委标兵。
　　9月21日 农场场直小学被分局评为教育工作先进集体。
　　10月4日 农场在完善小城镇建设功能方面，已全部完成集中供热锅炉安装，总投资217万元，使场部办公区、教育区、职工住宅楼全部实现了“三通”，即上水通、下水通、暖气通。完全达到了城镇化的生活标准。
　　10月15日 农场在小学集中办学以后，进一步理顺教育管理体制，对教师实行竞争上岗、优化组合。教师精减下岗16人、转岗35人，消除了“大锅饭”，增强了责任心，收到了较好的效果。
　　10月30日 农场实施“亩成本承诺”，节约生产成本700多万元，减免职工挂账利费500万元，压缩场直单位拨款60万元，用风险金的形式弥补农业职工包地亏损1 000万元。
　　11月3日 40户职工喜迁农场第一栋3 714平方米的职工住宅楼。填补了农场小城镇建设无住宅楼的空白。
　　11月8日 王贵被农垦总局授予“十大杰出青年企业家”称号。
　　11月27日 农场水利公司民兵连被总局评为十佳标兵单位。
　　12月1日 农场武装部被总局评为基层武装部标兵。
　　12月5日 农场被分局评为社会治安综合治理先进单位。
　　本年度 农场清回欠款653万元，其他应收款回收81万元，应收账款回收369万元，超额完成了农场年初下达的562万元的清欠指标。
　　本年度 农场加大农机具更新速度，全年更新拖拉机11台，纽荷兰M—160大马力轮式拖拉机2台，联合收割机3台，投入资金达400多万元。
　　本年度 农场完成七、十、十二、十三共 4个生产队的农田水利设施配套工程。改造低产田3万亩，共完成土石方48万立方米、农田道38.7公里，修筑涵洞79座，排水沟 76 000米。水利公司实现总产值470万元，实现利润132万元。
　　本年度 祝殿凯、贺国安被总局授予劳动模范称号。