第二节 农机队伍


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 农机队伍
　　一、组织机构
　　1986年以前，农场机务科负责全场农业机械的管理工作和技术指导。随着农场农业经济发展，农业机械化程度的不断提高。1986年农场组建农业机械安全监理所，与机务科合署办公。
　　1995年，农场农机具向职工转让，职工个人购买小型农机具数量逐年增加。为加强农机社会化服务职能，1997年机务科组建了农机化指导站、农机市场管理站、农机技术推广站，农场基层生产队设立机务队，由机务队长、机务技术员、机务统计、油料零件保管员组成。
　　2004年初，农场进行了撤队建区体制改革，农场农机管理机构为：农场设立主管农机副场长，农场机关设立农机科、农机监理所、农机化指导站、农机市场管理站、农机技术推广站，管理区设立农机助理，居民组设立兼职农机助理。
　　二、人员构成
　　(一)农机干部队伍
　　农场农机干部队伍来源于学校分配、选送培养、基层选拔。1990年以前农场的机务干部队伍整体文化素质较低，以高中文化为主。
　　1990年以来国家大中专院校分配到农场的机务专业学生有19人，八一农大本科生 1人，中专生18人。农场选送到八一农大及东北农学院培养6人，选拔到赵光职工中专学习 35人。使农场机务干部队伍的整体文化素质得到提高，形成了一支普遍具有中专文化，大专、本科生具有较大比例的农机干部队伍。
　　随着农机干部队伍文化素质的不断提高，农机科技人员队伍得到了加强，2005年，农场有高级工程师2人，农机工程师9人，农机助理工程师16人，农机技术员34人。共有农机干部75人。
　　(二)机务工人队伍
　　1990年，农场机务工人主要来源于农场职业高中农机专业学生。此时由于农场机械数量的增加，按照农场关于农机车4、2、1配员的要求，农场机务工人达300人。
　　1995年以后由于农场农机体制改革的不断深入，农机具转售到户，农场机务工人出现了机具购卖者及其亲属上岗，同时雇佣具有较高水平的机务工人进行传带的情况。
　　1998年，为了减少费用对机车配员进行了变动，改为3、2、1配员。机务工人变为168人，其中驾驶员63人，修理工人66人，其他机务工人39人。
　　三、队伍培训
　　农机队伍培训工作是提高农机队伍整体素质的关键，在提高农机队伍素质上，农场积极引进具有较高学历的国家统分学生，抓好农机队伍的培训工作。在机务队伍培训上，主要是定期培训及专业培训。
　　1990年以前，农场主要是采用专业培训的方式对农机队伍进行培训，针对新引进的机型的使用与保养进行培训。
　　1991年以后，农场每年都利用冬闲时间集中进行车长培训，各基层单位都组织驾驶员的冬训工作。
　　各作业季节作业前农场组织上岗培训工作，抓好机械检修前的培训和播种前的培训等。