第四章 畜牧
第一节 机构与队伍

　　
　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 机构与队伍
　　一、机构设置
　　1995年以前，农场畜牧业呈现为阶梯式的三级服务体系，即总场设有畜牧科、兽医院，分场设有兽医所，生产队设有兽医室。1996年，农场取消分场，服务体系由三级管理变为两级管理。1999年，畜牧科纳入机关科室。根据畜牧业发展需要，开始配备畜牧队长。到2003年，全场共配21名畜牧副队长，其中有 7名专职的，其余为畜牧兽医人员兼职。2004年根据总局、分局撤队并区的要求，农场将26个农业生产单位合并成11个管理区，为压缩管理人员，取消畜牧队长。此期间主要领导任职情况：1984～1988年畜牧科长王子芳，兽医院院长马占英；1988～1990年畜牧科长李宝岭，书记苏兆年，兽医院院长李迎新；1991～1994年畜牧科长苏兆年，书记于国元，兽医院院长李迎新；1994～2001年畜牧科长李迎新，兽医院长王德文；2001年起畜牧科改为畜牧渔业科，科长李迎新、副科长薛锐(2003年)、兽医院院长李胜华。
　　二、服务体系建设
　　1995年前，农场是总场、分场、生产队三级服务管理体系，全场共有在职畜牧兽医技术人员55人，其中高级职称9人、中级10人、初级 31人。1996年，农场取消分场后，在职人员逐渐减少，到2005年在岗技术人员32人，其中中级职称11人、初级15人。2002年农场抓住分局代培机会，选送 6名有志于畜牧业发展的青年到“八一”农大进行培训，两年后返回农场充实到生产一线。2003年，农场分别在东北农业大学和“八一”农大招收应届毕业生 3人，为畜牧业发展输入新鲜血液。
　　1992年，为适应推广奶牛冻精配种新技术的需要，全场建立了 14个冻精配种点，奶牛85%实现了冻精配种。1996年增至18个，到2001年增至24个，奶牛冻配率达到了100%。