第二节 安全监督检查


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 安全监督检查
　　1985年，农场劳动保护监督组织健全了完善的安全隐患整改资金使用程序和公开制度，创造性地开展了“一法两卡旬评估”的安全监督制度，确保有足够的资金保证事故隐患的及时排除。
　　1987年，农场开展了“百日安全活动”，共开展综合检查67次，下达整改通知 139份，事故隐患整改率达96%。
　　1990年，为了提高职工的安全意识，进一步完善安全生产管理体系，消除各类事故隐患，控制、减少职工伤亡事故，在认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针指导下，全场各单位完善了安全领导机构，实行领导值周制，生产单位各机组、班组、车间配齐了兼职安全员，落实了安全生产责任制，实行了主要领导包面，分管领导包片，业务部门包线，基层干部包班组，班组长包职工；定目标、定责任、定措施、定奖罚；安全与奖金挂钩，安全与评先进挂钩，安全与晋升工资挂钩的“五包、四定、三挂钩”责任制，并层层签订了责任状。对机务、电工、建筑等人员坚持全天候教育培训，培训率分别达到90%、100%、95%以上。单位每月、车间每周、班组每天作业前进行一次安全教育，并下发了《1990年安全生产方案》和《安全生产工作目标管理奖罚考核标准与办法》，强调了安全监察部门的作用，使安全工作实现了制度化、规范化。
　　1985～2005年，共表彰奖励年度安全工作先进集体136个，先进工作者276人。