第六节 审计


　　　　　　　　　　　　　　　　 第六节 审　　计
　　一、基本情况
　　按照国务院规定企业内部审计工作1985年开展。农场审计科成立于1987年8月。
　　1987年8月～1989年12月，审计科2名工作人员，科长郝培英。
　　1990年1月～1990年11月，审计科2名工作人员，科长张玉文。
　　1990年12月～1995年11月，审计科3名工作人员，科长赵树清。
　　1995年11月～1998年12月，审计科4名工作人员，科长赵树清。
　　1999年1月～2001年12月，审计科工作人员2人，科长刘凤春(兼检察室助理检察员)，副科长冯建功。
　　2002年1月～2002年12月，审计科2名工作人员。
　　2003年1月～2004年12月，审计科1名工作人员，科长佟启升。
　　2005年1月～2005年12月，审计科1名工作人员，科长刘凤春。，
　　以农场经济建设为中心，以服务农场大局为目的，结合农场的实际情况，紧紧围绕农场中心开展审计工作，积极履行审计监督职能，在严肃财经法纪、完善宏观调控、保证国有资产保值增值、促进企业加强经营管理和党风廉政建设等方面发挥了积极的作用。始终坚持以“查错防弊、改进管理、提高效益、促进发展”为目标，揭露和纠正了在管理中存在的问题，为农场挽回了一定的经济损失，逐步规范了被审计单位的财务管理和会计核算，使各种违纪违规现象得到了有效遏制，审计结果为农场宏观经济决策提供了可靠的科学依据，为农场经济建设起到了保驾护航的作用。
　　二、离任审计
　　离任审计科本着实事求是、客观公正、认真负责的精神，以事实为依据、以财经法规为准绳，积极探索、严格审查。
　　1987年8月起对71个基层单位行政领导进行了离任审计，审计总金额9亿元，查出违纪违规资金1 450万元。
　　1999年到2001年度加大审计工作力度，3年查处违纪违规资金960万元。收缴 130万元，查出潜亏1 500多万元，出具审计报告71份，提出合理化建议131条，处罚责任人18人，通过离任审计，明确了被审单位领导经济责任，并做出客观公正的评价，发挥评价职能。为在新的历史条件下正确评价和使用干部提供了保障基础。
　　三、经济效益审计
　　经济效益审计主要是从单位内部控制制度、产品的品种、产量、收入、成本等方面进行分析，1987年以来对171个基层单位进行了审计，审计总金额17亿元，查出违纪违规资金1 050万元。1999年到2003年加大了审计工作力度，3年查处违纪违规资金850万元，收缴98万元，查出潜亏1 400多万元，出具审计报告171份，提出合理化建议280条，处罚责任人 21人，收到了较好的效果，使农场经济健康发展。
　　审计工作还积极主动与有关部门配合，年平均完成和参予各项招标、配合纪委办案，接待职工来信来访等各项工作48项。有效地预防和打击违纪违规案件的发生，密切了党群、干群关系，促进了党风廉政建设和党员、干部廉洁自律工作。