第五节 “两放”人员帮教


　　　　　　　　　　　　　　 第五节 “两放”人员帮教
　　1986～2000年，农场虽然成立了帮教小组，但“两放”人员始终都由公安分局跟踪管理。自2000年以来农场共有“两放”人员15人，由于这些人员居住分散又无固定工作，帮教管理工作就成为一大难题，因此，农场重新成立了由司法分局牵头组成的安置帮教领导小组，下设工作站，工作站设在司法分局，并与基层单位帮教小组签订了刑释解教工作目标责任状，做到了对本单位的刑释解教人员及重点人掌握清楚，无脱管失控现象。帮教有计划、措施及帮教记录等书面材料。对帮教人员，工作上有人抓、生活上有人管，为帮教人员安排适合本人的生产经营项目，使他们生活有着落，并保证帮教对象不重新犯罪。同时还要求刑释解教人员，每半年写一次书面思想汇报，把自己半年来的生活情况、工作情况、思想改造情况以及有什么困难及时向帮教小组汇报，使帮教组织能及时掌握被帮教人员的思想动态。同时还要求基层帮教组织及时对被帮教人员写出书面鉴定。几年来，刑释解教人员无一重新犯罪，使农场的社会治安环境得到净化。