第三节 文化市场


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 文化市场
　　随着市场经济的发展，人们对文化生活的追求和消费导向也发生了深刻变化，有效促进了文化市场的健康发展，相继出现了营业性的台球厅、游艺厅、音像制品零售出租等，到1997年全场共有台球厅9个、电子游艺厅5个、文化书店1个、卡拉OK厅1个、音像制品零售出租店 1个、复印部 2个。面对项目多而网点分散的文化市场经营局面，农场完善文管组织机构，1992年成立赵光农场文化市场管理委员会，主任巩继辉，副主任任厚胜，成员由宣传部、工商、公安局等部门人员组成，下设文化市场管理办公室，负责协调指导全场的文化市场管理工作，管理农场境内的文化活动，文化市场管理办公室主任任厚胜。出台了《赵光农场加强文化市场管理的具体规定》，根据文化市场发展，实行动态管理，每年党委至少印发一份文化市场管理的专题文件，形成有利于文化市场健康发展的舆论环境，使之制度化、规范化。对文化市场经营场所进行清理整顿，先后多次会同公安、工商、教育等部门对文化市场经营点进行全面检查、清理整顿，坚持“一手抓繁荣、一手抓整顿”的方针，坚持清理整顿与日常管理相结合，坚持有益的、允许无害的、限制低劣的、打击非法的，依法管理、强化管理，每年开展一次文明守法经营业户评选活动。
　　1995年成立了文化经营者协会，张海金任会长。1999年成立了书刊零售出租行业协会、印刷行业协会、音像制品出租行业协会，坚持一手抓繁荣，一手抓管理的工作方针，形成多部门齐抓共管的文化工作新局面。建立以场部为中心，辐射生产队，集国家、集体、个人同时发展的文化市场新格局。采取鼓励和扶持等措施，为职工提供丰富多彩、健康有益的精神产品，每年选派一名管理干部参加总局级以上文化市场管理干部培训班。截止2005年年底，全场共有文化市场经营户17家，其中游戏厅3个，台球厅5个，音像制品零售出租5户，书店3个，书摊 1个，复印部4个，歌舞厅2户，网吧3家。
　　每年开展一次“扫黄打非”专项行动，加强从业人员管理与培训，杜绝违规现象发生。良化文化环境，保障社会稳定，针对全场文化经营场所存在的突出问题，集中时间、集中力量，采取措施，使全场的文化市场在原有的基础上健康、有序地向前发展。按文化市场管理条例规定，定期对文化经营业户进行检查，采取每月一小查、每季一大查的方式，表彰奖励优秀文化经营业户，发现问题及时处理。认真检查清理音像、书刊、电子游戏等出版物市场，查缴政治性非法出版物，取缔违法、违规经营；检查歌舞娱乐场所，清理不良文化现象。文化、公安、工商等部门密切协作，通过加强巡查和 110报警服务台受理举报等形式，打击游商沿街兜售、摆摊出售非法出版物的不法行为。清理整顿练歌厅、舞厅、卡拉OK厅等文化娱乐场所，打击色情服务等违法现象，坚决取缔赌博和带有赌博性质的任何游戏经营项目，使文化市场管理规范、市场净化、经营布局等都步入了垦区先进行列，多次在管局、总局文化工作会议上介绍经验。