第三节 物资管理


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 物资管理
　　一、人员编制
　　1955年至1962年仓库仅有保管员2人，负责物资1人，零件和油料1人。
　　1963年至1967年有保管员4人，负责物资1人，零件2人，油料1人。
　　1974年成立供销科，设科长1人，库长1人，会计、出纳各1人，计划员2人代调拨，开始独立核算。
　　1980年增加保管员6人，计划员2人，采购员3人，装卸工4人，更夫1人，锅炉322人。
　　二、仓库设施
　　1955年没有仓库。
　　1956年至1958年3月仓库是地窨子。
　　1958年4月仓库300平方米草房(现一队)。
　　1962年10月搬总场修配厂院内，木板房50平方米。
　　1963年6月搬电工组，有库房150平方米。
　　1965年6月搬现在的库院内，有木板房200平方米。
　　1967年7月把农机配件搬进现在的简易库，面积400平方米。
　　1969年盖砖瓦结构的库房400平方米，存放汽车配件、轴承、工卡具。
　　1977年建油库2座，储存量73立方米。
　　1978年建火山灰混凝土库房400平方米，存放劳动保护、生产资料。又建一栋400平方米简易库房，存放建材和农药。
　　1979年建油库4座，油罐储存量为128立方米。
　　1980年建砖瓦结构库1栋300平方米，存放胶质品和拖拉机配件、收割机件。1栋办公室300平方米。
　　1984年盖车库6眼227平方米砖瓦结构，油库办公室100平方米。
　　连队油料储存660立方米，总场224立方米。
　　农药，化肥在简易库内存放，钢材原煤在露天存放。
　　物资科院内面积为11600平方米。
　　三、管理制度
　　1955年至1978年为一级管理，由总库直接对车组，物资直对连队。
　　1979年至1985年二级管理，由总库对分场。
　　建场初期零件由队长、技术员批准，物资由财务科一次结算。1962年到1967年实行了验收制度，零件由修配厂技术员签字发放由修配厂财务核算，物资归计财科负责核算。
　　1967年后农场的物资管理工作逐步走向正规，建立了各项规章制度。
　　1、仓库所到物资，根据发货票和采购计划核对， 凡进货未经验收财务不予以承认，不能报帐。
　　2、材料一经验收，仓库负全部责任。
　　3、仓库保管员防止材料缺亏、被盗、贪污、变质外还应对有关材料保养。
　　4、仓库保管员不能擅自离岗，不能随意委托他人代替业务工作。
　　5、对易燃和易爆、剧毒物资单独保管。
　　6、保管员对所管的物资要按要求进行分类保管，堆垛、摆、垫、苫等并悬挂标签。
　　7、必须帐物相符，不经调拨保管员无权把物资供给他人。
　　8、对某些材料必须坚持交旧领新制度。
　　9、在年终必须进行盘点，盈亏有原则，短缺报告，不能随意更改帐目。
　　10、不可以物换物，确保对生产的供应。
　　四、物资发放
　　物资入库验收后由保管员把验收单交调拨员上帐计价，按实际价格对生产队下拨。零件主要由物资科决定发放。大件、关键件由机务科批示。物资根据年初计划发放，油料按土地面积标亩耗油核定指标拨给，副油按比例拨给，原煤按取暖面积和生产实际需要拨给。
　　　　　　　　　　　　　　　　 物资仓库人员配备情况表


　　　　　　　　　　　　　　　　 历年进油数量统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：吨