附录
回忆录
建边农场的第一次振兴

　　　　　　　　　　　　　　 王　云
　　如今的建边农场，已是街道齐整，楼房林立，公共设施齐全，家家生活富裕，正在建设小康社会的道路上前进着。建边农场发展到今天，走过了非常曲折的道路，其中令我最难忘的是亲身经历的第一次振兴。
　　我是1980年初调往建边农场的。在此之前，在嫩北农场三分场任党总支书记。在嫩北农场工作期间，我就了解到建边农场条件艰苦，经济贫困。其中有一件事很能说明问题。有一年临近春节，建边农场领导班子想给干部职工置办点年货，想发点肉食全场又凑不够，于是向嫩北农场求援。嫩北农场就是从我所在的三分场调了27口肥猪，10多只羊和一些粉条等。当时我深表同情，毫不犹豫地调物资支援建边。1979年12月，当九三管局决定让我到建边任副场长时，心里也有些打鼓。50岁的人了，往北走，又是到那么艰苦的农场，身体能吃得消吗？可是，党组织的调动，我是不能讲任何条件的，报到后我被班子分工主抓农业生产，开始和建边人民一同工作和生活。身临其境，更加深刻了解到建边的贫困程度。路难行，从场部到生产队的路，一下雨就无法通车，而到有的队比如六队和九队还没有直通路，要下队需要绕行几倍远的路程。当时九三管局有个惯例，到建边去必须当天返回，否则一遇下雨就回不来。住房质量差，干部职工家庭住房多数是大坯房、草房杆夹泥、地窨子，阴暗、低矮、潮湿。面难吃，农场加工的面粉，因为小麦质量和加工水平等因素，面粉黑、粘、涩，难以下咽。因为农场条件差，吸引不来人才，包括建筑、文教卫生等各方面专业人才非常缺乏，职工整体素质也比较低。
　　经过一年的工作，我对建边的资源状况特别是可垦土地资源心中有了数，我觉得建边有潜力，有发展，贫困只是暂时的。1981年春，当时的局领导来建边，同农场班子成员研究农场发展问题，研究的议题是，建边是划归嫩北农场还是靠自身力量发展。在这次会议上，我们的意见非常明确：继续开垦荒地，完善生产生活设施，靠自身力量扩大规模，提高经济效益，改善职工生活。
　　会后，我同场长张玉坤，场党委书记张清志以及机务科、基建科的2名干部，先后利用5天时间，能通车的地方就坐车，不能走车的地方就步行，对全场可垦为耕地的荒山荒原进行踏察。掌握情况后，农场向九三局呈报了开荒10000公顷的计划。局里又派副局长赵锡纯及有关处室人员到建边深入调查了解情况后，终于批准了建边农场的大开荒计划。
　　想到这，我的心情非常激动，其实那次大开荒计划若没有九三管局及总局的大力支持是根本无法实现的，是上级党委的鼎力相助才使农场的计划得以变成现实。管局总局在批准了这个计划后，调拨了30台“东方红75型”链轨拖拉机，15台“上海50”胶轮拖拉机和5台“铁牛55型”胶轮拖拉机，20台铲运斗，25台Ｅ512收获机车，同时还给了车床等很多修理设备。上级组织的支持，给全场干部和职工群众极大的鼓舞，干部职工暗下决心，不完成大开荒任务，不把建边农场发展起来，对不起上级组织的支持！
　　经过周密的组织安排和深入的战前动员，5月1日便拉开了大开荒序幕，全场60台机车投入开荒会战，历时一个月，开荒近10000公顷。此后又经过2年的小规模开荒和地块整形，使全场耕地面积一举达300000亩，具备了中型国营农场的土地规模。在开荒的同时，其他各项基本建设也同步展开。建设砖木结构的职工住房和公用房近万平方米，缓解了职工住房紧张的局面，使一些无房户得以安居。场直地区安装了自来水，不仅结束了用扁担挑水吃的历史，尤其是改善了水质，吃上了放心水。建起了电视差转台，树起了50米高的信号接收塔，建边人民破天荒地看上了电视，丰富了精神文化生活。新建了粮油加工厂，更新了设备，扩大了加工能力。修通了场直到各生产队的道路，场队之间通行不再长距离绕行，道路状况也有所改善。此外，还新建了电厂，架设了线路，变过去各队自发电为场部集中供电。修配厂建设了大修车间，改善了修车条件，提高了修理能力。经过全场干部职工的努力拼搏，农场经营状况发生了变化，1981年一举扭转建场12年连年亏损局面，实现收支平衡。1982年盈利58万元，1983年盈利115万元。农场经济状况的好转，生产生活条件的改善，吸引了各方面人才的流入，使农场的两个文明建设有了专业人才方面的保障。
　　建边农场的这次振兴，坚定了全场人民办好国营农场的信心，为此后的进一步发展赢得了时机，奠定了基础。我为以副场长和场长的身份参与这个时期的开发建设，为建边农场在关键时期献过策出过力而感到欣慰。我更相信，建边会有更加美好的未来！