第四节 砖厂


　　一、体制沿革
　　
　　1968年，兵团五十一团组建后。因大批城市知识青年先后来场，急需解决住房问题。所以，团党委经请示上级批准，决定自己生产红砖。1969年，砖厂成立。编制为工业连，归属团工业办公室领导。
　　1977年，恢复农场体制，工业连改称为砖瓦厂。以生产红砖瓦为主。归属农场基本建设科领导。
　　1981年，厂里将制瓦车间转交给集体企业经营。
　　
　　二、发展概况
　　
　　砖厂创建时，有工人270 人，35型制砖机一套，“东方红”54型推土机一台，28型胶轮拖拉机一台，房屋总面积800 余平方米。
　　到1983年，工人减少到140 人，而设备却增加很多。据1983年末统计，砖厂拥有35型制砖机一台，配备有搅拌机、箱式给料机。“东方红”54型推土机一台，“东方红”75型铲运机两台。23型胶转拖拉机两台。手扶拖拉机两台。房屋（砖瓦结构) 总面积达到5，049平方米。
　　从建厂到1977年，由于设备不全，经营管理不当，出现了连续八年亏损的局面。年均亏损额达4.7 万元，仅1977年就亏损14.7万元党的十一届三中全会以后，由于认真贯彻了党中央提出的一系列方针政策，实行了定额管理，按劳分配、多劳多得的经济手段，充分调动了全厂干部群众的生产积极性，生产形势急转直上，一举扭亏为盈。1979年，在以前连续数年亏损的基础上实现利润12.6万元。
　　砖厂的35型制砖机设计能力为5，000 块/ 小时，1979年以前，班生产红砖为四万块。同是这套设备，由于采用经济手段管理企业，1979年取得了班产红砖12万块的效果，为过去的三倍。1979年，全九三农场管理局14个砖厂搞红砖生产评比，该厂名列第一名，当年生产红砖1，014 万块，每块砖成本为0.0336元，而1969年，每块砖成本为0.11元，降低69.5%，全员生产率高达5.6 万块。同九三农管局的其它砖厂相比一个人相当于他们五个人的劳动效率。国营农场总局为此特授予荣军砖厂为总局先进单位。
　　三、质量管理
　　
　　砖厂自1969年成立到1980年，通过历次九三管理局组织的红砖质量检查，始终在前三名。
　　
　　砖厂对于红砖质量要求严格，他们制定的标准是：
　　弯曲度：不能超过0.3 厘米。
　　完整面：条面、顶面。平面要光、平、无裂纹、无坑包。
　　缺角掉棱：不准超过1 厘米。
　　杂质：不得超过平面的0.3 厘米。
　　火色：深红色。
　　成品规格：240X115X53（毫米)
　　四、生产工艺流程的发展
　　砖厂建厂初期的生产流程是：用独轮车推土到传送带，传送到泥缸。经过挤压输出泥条，到切坯台切割，制成半成品——水坯。水坯用双轮车人力拉到坯场阴干，倒花架，然后放风、晾晒。干好的砖坯便可装窑。
　　1973年，将上料用独轮手推车改为轨道车，但依旧要人工装卸。
　　
　　1974年，上料改用铲运拖拉机，装配了配料糟，但还是要人工搭配。
　　
　　1976年开始完全机械上料，车间安装了箱式给料机，并且又增设了一道搅拌程序。既节约了大量人力，又提高了生产效率。
　　五、职工队伍
　　
　　1969年成立砖厂时，由农建连调入一部分工人。又由各农业连调入一些工人、1969年至1975年，职工队伍中多为城市下乡知识青年。
　　(表七)　　　　　　　　　　 历年职工队伍增减变动表


　　附图二　　　　　　　　　　 砖厂生产指挥机构图示


　　(表八)　　　　　　　　　　 砖厂历年概况一览表