第五节 制材厂


　　一、体制沿革
　　
　　1963年，根据基本建设需要，成立了制材车间，编制14人，归属基建队领导。
　　
　　1969年，制材车间改为制材厂。归五十一团计划股领导。1971年，团党委决定将制材厂改编为一个排。归属基建队领导。
　　1979年，场党委决定单独成立制材厂。归场基建科领导。
　　
　　二、发展概况
　　
　　制材厂创建初期，技术和设备力量很薄弱。没有专业技术人员，设备也只有一台破原木的圆盘锯，一台改料用的小圆盘锯。临时用木板盖起棚子，算是制材车间。当时年加工木材能力，不过400 平方米。
　　1969年春，制材厂开始单独经济核算。人员增至45人。设备又新添了一个带锯，两个圆锯。1970年，购进了一台锉锯机，一台压锯机，一台接锯机，一台开齿机，一台伐锯机。年加工木材能力增加到2，000 立方米。
　　1972年以后，又增加了一个灰条锯，一个截料锯。年加工木材达2,300立方米。
　　
　　1979年，制材厂规模进一步扩大。厂内有制材车间、木工车间、采石排，以及管理人员计84人。同时，又增加了两个下料锯，两个平刨、一个压刨。健全了各项规章制度。调动了工人的劳动热情，当年加工木材3，000 立方米，总产值达59万元，上交利润5.9 万元。扭转了多年亏损的局面。
　　1983年，农场决定制材厂设在鹤山采石点的人员全部撤回。年内由于基建任务少，厂内只加工了786 立方米木材，人员多去搞副业。年终创产值10万元，上交利润3.9 万元。
　　三、历年采伐及木材加工
　　
　　l、木材采伐：
　　
　　1971年，到金河林业局达赖沟、勉度河林场采伐木材。得林场分成2，400 立方米。1972年仍在达赖沟，勉度河林场采伐。得林场分成7，200 立方米。
　　1978年到塔河林业局盘古林场采伐木材，得林场分成4，000 立方米。1979年仍在盘古林场采伐木材，得林场分成5，100 立方米。
　　2、木材加工：
　　
　　历年来的木材加工，都由场里下达木材加工计划到厂。然后厂木材调拨员再根据计划的轻、重、缓、急下达当天的木材加工的数量、规格到车间。
　　加工木材，是执行国家木材加工定额，按材质、等级、质量、出材率多少支付工资。这样可大大提高出材率。厂规定出材率为70%，但历年来出材率都在70% 以上。
　　(表九)　　　　　　　　　　 职工队伍历年增减表


　　注：此表系1983年末统计
　　(表十)　　　　　　　　 人员、设备、产品、盈亏一览表