第六节 综合加工厂


　　一、机构沿革
　　
　　1957年，农场建起了小型粮食加工厂。
　　
　　随着人口的不断增加，这个加工厂无法满足全场的口粮需求量，所以，农场经常要到九三农管局加工厂和红五月农场加工厂去加工口粮。1968年，大批城市知识青年来农场，口粮供应不上的矛盾尤为突出。
　　1972年，五十一团建起了粮油加工厂。归团工业办公室领导。
　　
　　1977年，粮油加工厂改称综合加工厂，归属农场粮贸科领导。
　　
　　二、发展概况
　　
　　建厂初期，只有工人十几人。有200 型磨粉机和几台榨油机。一台40型胶轮拖拉机以及两辆马车。到1983年，这个厂已经是由单一粮油加工向多种经营方面发展的综合性企业。
　　1977年以前，由于经营管理不当，加工厂各方面的工作都比较混乱。以致生产经营连年亏损。上级年年下达亏损指标。党的十一届三中全会以后，加工厂的干部群众认真学习党中央提出的把工作重点转移到经济建设上来的指示，制定和落实了责、权、利相结合的经济责任制，1979年，实现利润四万多元，1980年实现利润六万元多，1981年实现利润十万多元。终于摘掉了亏损帽子。为国家做出了贡献。
　　1980年，加工厂开始生产挂面。1983年开始生产“香槟露”牌汽酒。1983年从江西购进合成饲料加工设备，当年安装当年生产。生产出的复合饲料，基本满足了养畜、禽户的需要。
　　三、质量管理
　　
　　综合加工厂的主要产品是面粉和豆油。建厂初期，面粉质量较差。从1978年开始，实行了经济责任制，加工厂开始把抓产品质量放在首位，严格把守质量关。厂内有质量验收人员，并制定了详细具体的质量标准和奖罚标准。
　　为了进一步使质量管理规范化、科学化，加工厂从外地购置了供化验用的仪器，并成立了化验室。
　　加工厂生产的面粉、豆油在九三农管局同行业产品评比中，始终名列前三名。尤其是生产出的标准粉受到九三农管局及外县用户的好评。
　　四、设　　备
　　
　　1972年建厂时，加工设备仅有几台小型磨粉机和几台榨油机。运输设备以马车为主。在上级党委的关怀下，加工厂积极购置各种粮油加工专用设备，努力扩大生产。到1983年，加工厂已拥有数百万元的生产设备。（见附表)
　　(表十一)　　　　　　　　 综合加工厂生产设备拥有量　　1983年末统计


　　(表十二)　　　　　　 加工厂历年盈亏及粮油产量吨成本情况


　　五、技术革新
　　
　　为充分发挥设备的工作效率。1976年以来，厂内对设备进行一系列技术革新，收到了显著的效果。
　　1976年，改装了豆饼圈、渗油板的链条输送架。既减轻了工人的劳动强度又提高了生产效率。
　　1979年，为解决清粮中燕麦不净的问题，对清粮工艺进行了改革并获得成功。使面粉质量大大提高。
　　1980年，加工厂自行设计了一台车间三轮运面机，从根本上解决了车间工人的劳动强度。同年，成功地改装了冬季润麦蒸汽绞龙。
　　进一步提高了面粉质量，又改装革新了刷麸机。这项改革，一是提高了面粉质量，二是增加了出粉率。1980年制成了一台装粮链耙。解决了以前装车靠人工打撮子的问题。
　　1982年，制油车间为提高大豆出油率，对制油设备进行了工艺上的改装，增设了一台小碾，效果很好。出油率高达15%。