第二十章 物资
第一节 物资部门的建立与发展


　　建场初期，没有专门的物资供应管理机构。所需用的绝大部分生产资料一是由上级直接供应，二是自己到外面采购。因随用随购，没有形成储备。
　　1956年，随着生产建设事业的需要，场核算组专设一人负责物资供应工作。从此，农场所需生产资料开始归口供应。1960年，场成立了供应室，有工作人员三名，负责全场的商品粮供应和农机配件，机电产品，劳动保护及低值易耗、油料等物资的供应工作。1968年，五十一团成立了物资股。物资管理、供应增加到六人。分工又进一步加细，形成了计划、调拨、提货、保管等项目。物资管理供应工作逐步进入正轨。
　　到1983年，物资管理供应人员增加到25人（不包括基层单位) 经营范围和供应范围也不断扩大。经销供应额由最初的十几万元增加到四百多万元。物资部门的建筑面积也由最初的几十平方米发展到二千多平方米。所属供应单位由最初的三个增加到二十多个。