第二章 工商运建服企业改革
工商运建服企业改革


　　　　　　　　　　　　　　　　第二章 工商运建服企业改革
　　农场工商运建服企业体制改革大体经历了两个阶段，第一阶段为承包经营阶段，第二个阶段为多种经营体制并存阶段。
　　一、承包经营阶段
　　从1985年改革开始到1986年，工商运建服企业大体上实行的是承包经营。一是确定承包经营者；二是制定承包经营指标；三是建立健全考核体系；四是实行风险抵押金制度，职工年抵押金3000元，主要经营者所交风险金是职工所交风险金的3～5倍；五是合同化管理，每个承包期一般为3年。
　　二、多种经营体制并存阶段
　　自1997年开始，工商运建服企业除承包经营形式外，出现了股份合作、租赁、民营等经营体制。
　　1997年5月，机械厂以竞价招标方式，以15.46万元价格转卖给个人(房屋除外)，实行了民营。
　　1998年 3月，工程公司以竞价招标的方式，以95万元价格转卖给个人(含房屋)，实行了民营。
　　1998年4月，砖厂以国有资产局评估价50万元，转卖给个人(含房屋)，实行了民营。
　　绿丰素厂实行了股份合作制经营。
　　粮油加工厂实行了租赁经营。
　　供电局、运管站、物资科实行了承包经营。
　　商店1994年前为承包经营，1995至1997年为柜台租赁经营，1998年开始转为民营。
　　1984～2000年期间，农场生产经营概况见表1—1。
　　　　　　　　　　　　 农场生产经营情况统计表(1984～2000年)
　　表1—1