第三节 标准化作业


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 标准化作业
　　1984年，坚持播种作业做到八个不准播：一是作业要求不明确不播，二是地整不好不播，三是种子不处理不播，四是施肥不足不播，五是种肥有余不播，六是田间播量没有试验不播，七是机具不标准不播，八是种子与设计不符不播。要求消灭寡垄和缺苗断条，杜绝播种机去有肥回来无肥的现象，地头整齐不重不漏，杜绝撒种肥现象。耙豆地消灭阴阳垄，耙麦地消灭生格子，达到上平下平。
　　“七五”期间农场逐步建立健全场队两级田间作业质量验收体系，实行作业质量验收卡制度，实行农具检修质量和作业质量与机械作业费“双挂钩”政策，奖优罚劣，促进田间作业质量逐年提高，实现小麦收获综合损失降至1.1%以下、大豆收获综合损失降至2.3%以下的目标，为机收大豆提供了可靠的技术保证。进行大豆精量单条点播和双条点播机械引进示范，为推广大豆三垄栽培奠定了良好基础。
　　1986年，机车作业卡片由驾驶员填写，机务队长签字，属代耕的由被代耕户签字。不备有作业卡片的机车按不合格机车处理，没有合格证的农机具参加作业时机械作业费减半。
　　1987年，田间质量检查以机务队长为主，由统计和家庭农场场长参加， 每台车每天检查3次，对损失严重者除赔偿经济损失外并追究责任。农场承担了管局农机处的依兰收获机厂生产的2BJG—6型精密联合播种机引机实验课题， 在三队进行大豆精量点播机双条点播和单条点播及条播生产实验。经对比实验，双条点播比单条点播亩增产54公斤，增产 36.4%，比条播增产12.5公斤，增产6.4%。
　　1988年，进行了大豆精量点播机双条点播大面积生产实验，比条播增产20.5%。
　　1989年，明确提出田间作业标准化是农机管理工作的核心，实行机具检修质量与作业质量和机械作业费“双挂钩”政策，即：百分考核作业质量，每下降 1分减收作业费的1%；百分考核机具检修质量，90分为合格，每下降1分减收作业费的1%；机组作业质量评分100分为优秀。重新调整了机械作业费标准，链轨拖拉机上浮作业费 10%，自走收获机上浮5%，体现了机务工人收入高于农业工人收入的原则，保证了机务队伍稳定。麦收前，农场针对前几年麦收机械调动不合理对抢收不利的弊端，专门下发了《关于麦收E516和大中型收获机统一调动的规定》，对全场机车统一调动作了强制规定，并将E516收获机分配到了收获力量较弱的三队、五队、六队、七队、十四队、十六队。麦收时1075、1065联合收割机一律安装茎杆粉碎器，进行茎杆还田试验。做到六消灭，全场消灭10米和6米田间道16条，还耕面积158.7亩。在组织上明确了以农机科(队长)为首的田间作业质量验收小组，对全场(全队)田间作业质量负责，形成了全场的质量验收系统。实行田间作业质量验收卡，各作业阶段召开定标会，以典型带全面，组织队长进行春播苗后大检查，评比先进生产队等活动。麦收、豆收时农场成立了专项的收获质量验收小组，执行田间作业质量验收卡，对于不合格机组立即停车查找原因并处以罚款。用数字反映质量，第一次证明机收大豆综合损失3.5%，从而为机收大豆提供了可靠依据。全年评选出12台先进机组。充分挖掘大豆生产潜力，推广大豆精量点播和垄上双行深施肥先进技术。推广大豆双条点播深侧施肥改装技术，播种面积达12 970亩，占大豆播种总面积的 17.5%，增产达9.1%～16%。应用大豆精量点播先进技术面积4 200亩，占大豆总面积的5.7%，亩产 160公斤，比条播亩增产20.4%。
　　1990年，实行两级田间作业质量验收卡，百分考核生产队标准化作业水平与生产队干部业绩考核相挂钩，百分考核各机组标准化作业水平与机耕费相挂钩。对小麦播种作业不插标杆造成直度超标准的家庭农场进行了处罚，并予以全场通报，对促进全场田间作业质量起到了很大作用。质量验收总的原则是优质奖励，劣质赔偿损失。收获综合损失不超2%，公顷收费提高15%，质量合格按标准收费，作业质量不合格按照收获损失比例赔偿损失。麦收全场综合收获损失为1.1%，比历年降低，豆收综合损失为2.77%，比历年降低，田间作业合格率达95%以上。大量的质量数据，为农机田间标准化作业逐步迈向规范化打下基础。农机具检修质量与作业费挂钩，机具检修低于90分为不合格，减少作业费的20%；80分以下减少作业费的30%，不发给验收合格证。本着体现机组人员收入高于一般农业工人 30%、进口机械机组收入略高于一般机组收入的原则，对机械作业费进行了再次调整。全年评选出先进车组17个，三日优质高效红旗机组44台次，民兵红旗机组8个。应用小麦深施肥24 761亩，占小麦播种面积的35.1%，比种肥一次施入增产5.4%～7.6%；推广大豆双苗眼深施肥49 779亩，占大豆播种面积的70.2%，比单条增产9.1%～16%；大豆三垄栽培面积2 825亩，占大豆播种面积的4%，比条播增产12%～17%；甜菜应用机械穴播3 722亩，占甜菜播种面积的29.1%，比条播增产14.6%；甜菜秋起垄2 730亩，占甜菜播种面积的21.3%，增产11.8%。
　　“八五”期间，农场建立了农机系统各级岗位责任制，在严格执行目标责任制的情况下已形成行之有效、奖罚分明的激励机制，使农机田间作业标准化程度逐年提高。在坚持农机田间作业“六统一” (即统一作业计划、统一机具验收标准、统一作业质量标准、统一组织机械调动、统一收费标准、统一奖罚标准) 的原则下，《田间作业操作规程》得到全面贯彻执行。健全场、队、机组三级作业质量验收制度，执行优机优质优价政策，从而促进了田间作业合格率不断提高，1995年田间作业质量合格率达 96%。全面积推广应用大豆三垄栽培、小麦深施肥、秋起垄、深松耙茬、茎杆还田等新技术、新措施，使农作物产量逐年提高，5 年平均小麦单产286.3公斤/亩，大豆单产177.6公斤/亩。
　　1991年，继续坚持田间作业六统一原则，实行优机优质优价政策，以质论价核定机组作业收费标准。满100分的机组执行100%作业费标准，低于100分的作业费下浮。执行场、队、机组三级质量验收制度，健全作业质量验收系统。建立作业质量日汇报制度。执行田间作业质量验收单，农机科按春播、中耕、麦收、豆收四大季节，统一检查作业质量验收单执行情况，不经农机科签审的质量验收单不予以结算机械作业费。全场作业质量合格率达到 95%。农场制定了《麦收阶段农机标准化作业实施细则》、《麦收阶段割晒作业场对队质量检查验收及评分标准》、《麦收阶段联合与拾禾作业场对队质量检查验收及评分标准》。当年麦收期间遇到了历史上少有的涝灾，为保证收获任务的完成，各队在麦收前均进行了一次行走卸粮实地模拟考核，不合格者不准参加作业，收获作业中采用行走卸粮的方法，提高了麦收进度。机车实行任务定额，超额20%且质量好无事故的机组作业费提高20%，完不成任务的减收作业费5%。农场对在抗灾抢收中做出突出贡献的机组予以表彰奖励，授予12个机组为麦收阶段“创一流先进机组”称号，授予32个机组为麦收阶段“优质高效红旗机组”称号，授予12名机车人员为“标准化作业手”称号，给17人各记三等功一次，10个机组被评为先进机组。
　　1992年，机组承包人员实行联产联利的计酬办法，实际收入同联户农场的产量效益挂钩，以农业工人的实际收入为基数，按比例上下浮动工资，各队根据不同机型确定适当的浮动工资比例。继续执行田间作业“六统一”，实行优机优质优价政策，以质论价核定作业收费标准。进口的4450拖拉机和1075收割机的机械作业费上浮15%，并体现机务工人收入高于一般人员30%的原则。加强机组人员的劳动保护， 开始以0.06元/亩标准提取营养保健费。场团委、农机科、武装部联合开展了农机战线“举团旗，奔小康，夺丰收，做贡献，争当十佳青年标兵车组”竞赛活动，有39台车组参加了竞赛活动，最后评选出了“十佳青年标兵车组”。
　　1993年，严格落实“八消灭”制度，做到种一亩，高产一亩，向每平方米要粮食、要效益。“八消灭”不合格的每亩收耕地损失费30元。加种、加肥、加水、加药机车不许进地。将实行优机优质优价政策贯穿于整个田间作业标准化之中。机具验收不合格按该机具承担的阶段计划作业面积的 10%收取作业损失费。作业质量不达标的按损失量收取作业损失费，按计划保质保量完成任务的按100%执行作业费标准，超额完成任务的作业费上浮1%～ 15%，未完成任务的作业费下浮1%～ 15%。将枕地作业质量当作一个突破点，确保了枕地苗齐苗壮。全面推广条播机播量精密调整和双起落线快速分离的改装，减少小麦播种的枕地重复度。全面进行洒药机喷头流量实验，提高喷药质量。推广大豆三垄栽培等14项农机新技术，促进农业的增收节支。虽然农场遭受了建场以来罕见的自然灾害，致使甜菜、油菜基本绝产，小麦大幅度减产，但由于收获质量好，大豆联合收获综合损失仅为2.1%，拾禾综合损失仅为 0.96%，使全场大豆平均亩产达192公斤。
　　1994年，农机科从春播开始就深入基层，逐地号逐台车的进行验收，使作业质量大幅度提高，麦收综合损失在2%以内，豆收综合损失在3%以内。针对往年秋起垄面积大的特点，在三队、五队召开了以用好气吸式点播机起垄为内容的机务队长和点播机驾驶员参加的现场会，为保质保量地完成秋起垄任务打下了基础。全年完成茎杆还田6.7万亩，精量点播3.4万亩，麦茬深松6.9万亩，秋起垄7.4万亩，小麦深施肥4.9万亩。进行了气吸点播机的引机示范。
　　1995年，实行农机田间作业“六统一”，严格执行《田间机械作业技术操作规程》，完善机组自查、生产队验收、农场抽查的三级质量验收体系。实行优机优质优价政策，对作业质量好的给予上浮作业费5%～10%，对作业质量差的给予减收作业费5%～10%。狠抓田间作业质量，严肃奖罚制度，以荣场发[1995]39号文件的形式对进度好、质量高的 3个生产队的队长及机务队长共6人予以奖励，并对豆收中雨后(9月23日后)着急抢进度造成大豆联合作业质量严重跑粗的6个生产队的队长及机务队长共12人进行了减发工资和降职处理， 并予以全场通报批评。全年田间作业质量验收合格率达 96%。麦收期间65台机组被评为“三日优质高效机组”，10人荣立三等功，评选出43名先进个人。实现大豆秋起垄100%、秋施药60%，小麦秋深施肥50%、秋整地100%，实现黑色越冬100%，大豆、玉米、甜菜100%应用精播原垄卡新技术，茎杆还田面积达95%，麦茬深松耙茬达100%。引进玉米小型覆膜机13台， 进行玉米大双覆机械化播种引机示范。
　　“九五”期间，严格执行”以“统一作业计划，统一机具验收标准，统一作业质量标准，统一组织机械调动，统一收费标准，统一奖罚标准”为内容的农机田间作业“六统一”，完善了农机田间作业约束机制和制度保障，实现“三全”(全面积、全作物、全过程)农机田间标准化作业。农场成立了以工会牵头，由宣传部、团委、武装、生产、农机等部门参加的田间作业质量验收小组，加强田间作业质量的宣传和奖罚力度。实现农机田间作业合格率达 98%，向标准化作业要产量，要效益。推行以深松耙茬、原垄卡、少耕免耕为内容的耕作改制，全面推广大豆三垄栽培技术及小麦深施肥技术，推广秋整地、秋起垄、秋施肥、秋洒药的“四秋”工作，实现100%黑色越冬。进行了玉米大双覆播种机械化、玉米收获机械化、甜菜移栽机械化、青储玉米收获机械化、芸豆收获机械化的引机、示范、试验、推广工作。
　　1996年，实行田间作业质量与个人(机务队长、机组)收入挂钩的政策，即出现作业质量问题，机组降低作业费，机务队长按比例扣发季度效益工资。实行三级田间作业质量验收制度，百分考核田间作业质量。制定了《荣军农场农机田间作业质量考核结果与个人挂钩的具体办法》和《荣军农场农机田间作业质量事故的界定标准及奖惩制度》，开展了标兵机组和先进机组评选活动，评选出1台标兵机组在1997年内上浮作业费5%，评选出3台先进机组在1997年内上浮作业费2%，并颁发奖牌。由于树立典型，表彰先进，促进了田间标准化作业，使田间作业合格率达100%。引进 1台赵光机械厂生产的玉米收获机，在七队进行玉米收获机械化示范；引进东方红—1002拖拉机 1台，在七队进行田间作业各项指标的跟踪测试，为动力机械更新提供了重要实践依据。
　　1997年，在管局内首次制定了全场农机管理及驾驶操作人员的岗位责任制和各项管理制度46项，规定了不同作业人员的技术岗位责任制，使参加作业的全体人员构成一个有机的整体，共同负责田间标准化作业，实现任务到机组，责任到人。作业有定额管理，质量有标准，做到定人定机定工作量。形成了人人皆知标准、事事有人负责的良好局面。制定了 7项作业质量验收单，并发至各队管理人员及机务工人，达到人手1份。召开6次现场定标会，采取作业前定标，作业过程中检查，作业后验收的方法，在机务工人中开展“质量在我心中，质量在我手中”的活动。实行优机优质优价政策，95分为及格，每下降 1分作业费下降1%，损失严重的全额赔偿损失。制定了《各项田间作业管理细则及奖罚标准》。作业质量与生产队管理人员效益工资挂钩，完善了约束机制和奖励机制。农机科逐地号进行检查验收，对不合格的要求采取补救措施并进行了处罚，使作业质量合格率达100%。引进 3台赵光机械厂生产的玉米青储机，在七队、十一队进行青储玉米收获机械化试验示范。
　　1998年，制定了各项作业质量跟踪单，下发到机组，对每个作业往复进行记录，全程质量跟踪监督。制定了《农机田间作业管理细则》及机械作业成本控制法。制定点播机双线起落操作规程。对小麦播种未插标杆作业的 4个生产队进行了处罚。评选出1998年度春播阶段播种手标兵1人，予以500元奖励。麦收时因雨多地涝而打误陷车严重，历经24天的奋斗，最终战胜历史上罕见的洪涝灾害。当年引进赵光机械厂生产的 2台小型甜菜移栽机，在十一队进行甜菜移栽机械化示范试验。
　　1999年，召开定标会12次，对指挥不当贻误农时的机务队长罚款 500元，对松耙脱节造成大坷垃地号的机务队长罚款1 000元。对8月31日前麦茬整地不达标的机务队长降职，并对出现麦播质量事故的生产队管理干部进行500～3 000元不等的处罚，对造成广灭灵药害的责任人进行了处罚。进行机械作业成本控制。开始引进桦川产机械式点播机，淘汰了气吸式点播机。引进邯郸产新型喷药机。
　　2000年，进一步加强了田间作业质量监督管理，召开现场定标会10次。对大豆收获出现质量事故的生产队管理人员进行了重罚。引用飞机航化技术，进行农业航化作业和森林灭虫作业面积达 148 200亩。进行大豆平播生产示范。对公有制机车进行作业成本控制。对M160拖拉机各项作业进行田间跟踪写实，为机车转让提供了重要理论依据。
　　1984～2000年农场拖拉机和联合收割机作业情况见表2—14和表2—15。
　　　　　　　　　　 拖拉机作业情况统计表(1984～2000年)
　　表2—14


　　注：1985年、1987～1991年无统计资料。
　　　　　　　　　　　　 联合收割机作业情况统计表(1984～2000年)
　　表2—15　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元 元


　　注：1985年、1987～1991年无统计资料。