第三节 毛纺织厂

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 毛纺织厂
　　毛纺织厂原名荣军毛毯厂，1987年10月改名为毛纺织厂。1984年 2月19日前刘殿清任厂长，李永和任副厂长；此后李维治任厂长，刘殿清任总支书记，杨邦骥任副厂长。1984年 7月17日，孔祥海任副厂长。1988年 4月15日，李维治调出，刘殿清任厂长，李永和、孔祥海任副厂长。1989年 5月30日，富志强任厂长，赵亚文、孙凤琴、王振友任副厂长，李永和任总工程师。同年6月，姜胜文任总支部书记。1991年5月，赵亚文任总支书记。
　　1984年时，毛毯厂是一个年生产毛毯近10万条、毛呢20万米，生产收入 166万元，上交税金15万元，同时拥有建筑面积21 478平方米，毛纺织专用设备80余种，总价值百万元的垦区中型企业。兴盛时期，职工人数达 700余人。到1988年底，毛纺织厂以其雄厚的技术力量和显著的经济效益，为农场的经济建设做出了突出贡献。1989～1991年，由于对市场变化缺乏有效的应对措施，加之企业内部存在的种种问题，企业陷入了无可挽回的困境。1991年 8月，毛纺织厂停产。1995年12月14日，毛纺织厂宣布解体，大部分职工分流到生产队种地，少部分人自谋生计。究其原因，主要有如下几个方面：一是产品的花色品种、质量已经不适应市场需求，造成严重滞销、积压，周转资金匮乏。二是管理混乱，产、供、销环节之间脱节，手续杂乱无章。部门之间缺少健全的相互制约机制，出现了生产无考核，消耗无定额，清欠没人管，谁买都敢赊的失控局面。三是用人制度混乱，导致部分人员素质低下，损公肥私，使购进的原材料质次价高，加大了生产成本；销售出去的产品，钱收不回来。造成很多外欠货款都变成呆死账。毛纺织厂的兴衰，暴露了国有企业在体制、经营管理方面存在的值得深思的问题。虽然随着毛纺织厂的解体，一切已成为历史，但仍可为后来者借鉴。
　　毛纺织厂与河北联营情况
　　毛纺织厂1991年停产后，经多方面联系，于1993年夏季与河北个体户郭万秋、康炳文洽谈进行联合办厂，一个是毛呢厂，另一个是地毯纱厂。经农场同意双方签订了合同，自此联营厂正式开始运作。按合同规定，农场投入设备和技术，对方投入流动资金并负责产品销售，经营盈利后，按五五分成。
　　厂址设在河北。一个是在蠡县北部郭丹乡，厂名为河北省蠡县万荣毛纺厂和东亚染坊分厂，工程分两期，第一期上纺织，农场方投入设备是两梳两纺，12台织机和整沙机、落筒机及一台6150发动机组；第二期上散染和后整理，农场方投入散染和后整理全套设备及一台开径机。另一个厂是在高阳县水果庄，厂名为河北省高阳县荣军毛纺织厂，产品是地毯纱。
　　农场方投入设备是两梳两纺，一台合毛机和一台起毛机。
　　经紧张运作，蠡县厂，第一期于1993年10月份搬迁设备，同年12月 5日开始生产；第二期于1994年6月搬迁设备，当年8月开始生产。高阳厂是1993年11月搬迁设备，次年春节后开始生产的。
　　两联营厂领导班子成员共计8人，农场方去5人，厂长由对方担任，生产技术、管理和会计人员由农场方担任。同时，农场方共去技术工人50多名，并负责培训各机台挡车工。联营厂共运转一年，由于产品质量及销售问题，于1994年底解体。联营厂总体经营亏损，经折算，农场方投入的所有设备，去掉所承担的亏损部分，蠡县应返给农场方人民币10万元，由于种种原因，当时只返给农场1万元；高阳县应返给农场20万元，当时也只返给农场人民币2万元和一定数量的毛呢。此后，农场去的技术工人还有20余名留在河北高阳县和蠡县两地打工。