第八节 培养又红又专的干部队伍


　　1958年，遵照党中央对干部又红又专的要求和农场发展的需要。农场制定了培养提高干部的红专规划。红，当时是指思想行步、学习理论、工作积极、团结同志。专，指有一定的工作能力和业务水平，能胜任现职工作。按照上级规定的红专条件，把我场现有职工干部分为又红又专、只红不专、只专不红三种类型。为了加速我场干部实现又红又专，制定了红五月农场干部红专条件和红专规划。在红的方面，要有坚定的无产阶级立场，树立无产阶级人生观，工作兢兢业业、干劲足、勇于克服困难，珍视党的团结、联系群众、思想进步、学习努力、不计较个人得失。在专的方面，要熟悉本职工作，了解它的历史和现实状况，并掌握它的自身规律和周围关系，并能处理好这种关系，工作中有主见，善于走群众路线，胜任现职工作，在此基础上，提高业务水平。做技术工作的干部要达到技术员水平。为了达到上述红专条件，按照农场制定的红专规划，做了如下工作：一是抓干部的理论学习，主要学习马列主义毛泽东思想，学习《哲学》、《政治经济学》、中央及省有关方针、政策的文件。除场组织集体学习外，每个人根据自己的实际情况，制定学习规划，每周保证十二小时学习时间，党委经常检查干部的红专规划执行情况，好的表扬，差的进行批评教育。在开展红专规划过程中，在干部当中，开展了比干劲、比钻劲、比工作效率，比工作量、比学习成绩的五比竞赛活动，使干部形成了互比、互超、互帮的局面。场在进行这个工作的同时，为了使全场干部深入实际，同职工一起参加劳动，通过劳动密切联系群众，了解情况解决实际问题，做出了各级干部参加第一线劳动的规定。其中，场级干部，每年深入基层劳动40天，在劳动中学习农业技术，机务技术，以丰富自己的管理经验，机关一般干部，每年到基层劳动60天；生产队干部，要跟班作业领导生产，每年要参加200 个工作日。每次参加劳动，要记入个人劳动手册，场定期对各级干部进行检查，把劳动日数定期公布，以达到表扬先进、鞭策后进的目的。