第八章 发展壮大时期（1963年—1966年）
第一节 重点机械化农场


　　1963年，九三垦区有十五个生产队被国家列为第一批重点武装的机械化生产队，我场被列为重点机械化农场，我场的七个生产队全部为机械化生产队，占全九三垦区机械化生产队的46.7%。被确定为重点机械化生产队的主要条件是：
　　一、规模适宜，可迅速定型。耕地面积在1～2万亩之间。
　　
　　二、生产水平较高。1962年，平均亩产粮豆158 斤，超过全垦区平均亩产144.5 斤的9.3%以上。比一般生产队高19.7%。
　　三、商品率较高。
　　
　　四、干部管理水平较强，职工干劲足，完成国家下达的生产财务计划指标较好。
　　
　　以上条件，是选拔和建立重点机械化生产队的基础。九三垦区，根据1963年2 月中央农垦部召开的重点机械化生产队会议精神，结合九三垦区具体情况，制定了九三垦区重点机械化生产队长远规划，具体标准是：
　　一、土地利用。
　　
　　1．生产队经营规模，以15,000～20,000亩为宜，最低不能低于12,000亩。
　　
　　2 ．本着“一业为主。多种经营”的原则，划分各种用地，充分合理地利用本生产队内的全部土地资源。多种经营的内容，以畜牧为主结合工业原料和种植药材。
　　3 ．生产队队部应有全盘考虑，今后无论新建、改建和扩建，应有全面布局规划，队部占地面积不宜过大，最多不超过总耕地面积的0.8 ～1%，以120 ～150 亩为宜。
　　队部最好设在水质良好、避风向阳、便于排水、靠近交通要道和耕地的中央。
　　
　　4 ．耕地分为大田轮作区和饲料轮作区两大部分，大田轮作区为基本轮作区，同一种作物集中连片，便于经营管理。饲料地多少根据本队牲畜数而定，原则在10～18%。
　　5 ．林地规划，生产队间的小块天然次生林由生产队经营。面积大的距生产队较远的由局、场设专业林业机构经营管理。护田林、护路林、居民点绿化林、经济林以占耕地面积5 ～7%为宜。护田林本着因害设防，不强求一致。护田林分为主副两种，主带宽24米，副带宽12米。
　　6 ．保护草原，加强对天然草原的抚育更新，草原亩产干草300 斤以上。每15亩可放牧大牲畜2 头。
　　7．道路规划以占地面积1.5%较为适宜，主干道路宽10米，路沟1米，支路宽8米。
　　
　　8．制定作物比例，目前麦类占60%，大豆占30%，杂粮占10%，以后调整为5、3、2。
　　
　　根据上级制定的重点机械化农场和生产队的规划，我场为重点机械化作了如下工作：
　　
　　一、抓机具技术状态标准化。
　　
　　1 ．做好作业前准备。为了达到农业技术要求，实现标准作业，必须有标准规格的机具，所以，在作业前做好机具的细致检查、维修，达到标准技术状态。经检查不合格机具坚决返工重新维修调整，达到标准后，才准参加作业。对农机具衡量标准四项要求是：部件完整不变形；润滑良好转动平；内外整洁勤清扫；操作方便升降灵。
　　2 ．认真贯彻技术保养制度，实行专责分工。狠抓清洁、润滑、坚固、调整、排除故障等五项环节，发现故障及时排除。
　　3 ．加强机务管理，严格执行修理工艺规程。机车入厂有鉴定，出厂有验收，持常年维修制度，保证机具经常处于完好技术状态。
　　二、抓好技术操作标准化。
　　
　　1 ．训练标准作业手。选拔思想进步、劳动积极，技术熟练的职工，担任标准作业手。通过各季训练、召开现场会议、技术座谈会等形式，向标准手传授操作技术。要求作到以下四条：第一、熟悉机器性能，会维护、会保养、会排除故障。第二、在操作上过得硬，动作熟练准确。协同动作好。第三、在作业质量上过得硬，合乎质量要求标准。第四。在安全方面过得硬，懂得安全知识和安全常识，能够预防各种机械和人身事故。要求标准作业手既懂得机务方面知识，又要懂得农业方面知识；既懂得机务理论，又有生产实践经验。
　　2 ．贯彻田间操作规程。作业之前，先了解地情，按农业技术要求，制定作业方法，划好区，打好线，经队长或技术员检查，认为合格后，才能转入正式作业。
　　三、树立标准作业样板田。各阶段作业开始时，先树立一个标准作业的样板，然后召开现场会议，让大家审查样板，统一质量标准，召开全场标准作业现场会，然后都照这个样去做，采用这种办法，机务工人心中有底，干部在进行作业检查时也就有了标准，从而促使全场作业质量的提高。
　　四、发动群众大搞技术革新。为了更好地提高作业质量，做到机械化精耕细作。克服现有机械不配套和某些机具性能不完善的困难，依靠群众的智慧开展技术革新，解决生产中的难题。如，在当时整地作业中由于土块大而硬，用一般木耢子，耢不碎，达不到整地效果，经群众讨论后，用C ～80型拖拉机旧链节改装成耢子，解决了上述问题。又如，在麦收时，打道人工不够，改装了自动收割机打道，解决了人工打道劳力不足问题，又减少了由人工打道造成的损失。在播种作业中，把24行播种机齿轮传动，改装成48行播种机的传动，解决了播种量不准的问题。通过这些革新和改装，提高了作业质量，达到了标准作业。
　　五、充分发挥机械性能，确保农时。“农时就是粮”，在抓作业质量的同时，充分发挥现有机械性能，达到高效、优质。小麦尽量抢播在高产期，力争在半月内完成麦播。为了争取大豆早熟，力争在12天内（五月中旬) 播完。翻地，力争做到“早、深、平、齐、净”，为下年生产打下基础。
　　六、坚持作业质量。农场坚持质量就是产量，达到高标准的质量要求，采取机械技术措施。并把它落实到队、组及个人。为了坚持质量标准，做以下三方面的准备工作：
　　一是做好准备工作，在对拖拉机、联合收割机检修时，采取集中修理，实行逐个部位验收，检修不合格的机车，坚决返修。
　　二是搞好作业质量验收，在作业中，配备专职或兼职质量检查员，并将作业质量检查情况及时公布。
　　三是把作业质量作为开展比学赶帮运动的主要内容，以小段评比、阶段评比和年终评比作为依据，以便评优秀车组和个人。
　　我场被国家定为重点机械化农场之后，因在农机投放上给予优先拨放，大批国产拖拉机和联合收割机进场，逐步取代了进口农业机械，加速了农机更新换代，提高了机械的三率。
　　我场被国家定为重点机械化农场后，充分发挥机械优势，增产的幅度较大。1963年，播种面积为114，000 亩，粮豆平均亩产191 斤，比1962年增产13%。1964年，播种144，000亩，虽然受到了一场比较严重的雹灾，但仍获得了粮豆平均亩产223斤的好收成，比1963年增产16.7%。其中84，000亩小麦，平均亩产271斤，比1963年增产36.2%。